山焦兩渡煤業開拓五隊：別樣的圓班會
“隊長，咱們隊這麼長時間質量標準化一直上不去，我自己覺得存在幾點問題，除了咱們隊裏的職工思想上的重視程度不夠，重要的一點就是我們這幾個班組長的管理不到位，習慣性思維幹活，覺得幹完活就行了”這是近日筆者在山焦兩渡煤業開拓五隊圓班會上的一幕。
這個隊組在最近幾個月的安全質量標準化打分情況很不樂觀，作為隊長的柳小軍急了，利用周日停產檢修的時間把隊裏幾個班組長、副隊長和技術員叫到了隊部，開展了一場關於“假如我是隊長，如何提高安全質量標準化”的大討論。
“我的好兄弟們，咱們隊的安全質量標準化一直靠後，你們不用每天麵對領導開會，不覺得丟人，可我自己已經都無顏麵對領導了，同樣幹工作，咋別人就能做的比咱們好，比咱們強，你們想想，你們要是我，你們咋幹麼”隊長柳小軍語重心長說道。
於是隊裏的這些個班組長、副隊長坐不住了，每個人都開始積極發表自己的觀點、看法，柳小軍一邊皺眉頭，一邊記筆記，有時點點頭，有時搖搖頭，經過一個多小時的探討，隊部裏終於安靜了，“兄弟們，你們說的我都記下了，我身為隊長，下井跟班是肯定的，但肯定也有很多我兼顧不周的地方，你們幫我多操操心，你出一份力，我出一份力，我就不相信咱們的標準化成績上不去！”
作為隊長的柳小軍麵對安全質量標準化成績一直靠後的情況，他看在眼裏急在心裏，於是，他想到召開一次別樣的圓班會，開展“假如我是隊長”的活動，與班組長、副隊長開展談心、談話，通過換位交流的方式強化班組長、副隊長對安全質量標準化的認識，然後帶動職工對安全質量標準化的重視。兩渡煤業自新任領導班子成立以來，高度重視安全質量標準化工作，清醒認識到安全質量標準化是安全生產的基礎、核心、抓手，開展“安全質量標準化”反思訪談欄目，對安全質量標準化靠後的科室、隊組自分管領導到一線職工進行訪談，旨在從思想上提高對安全質量標準化的認識。
