天能電石“三舉措”決戰“一百天”

天能電石“三舉措”決戰“一百天”

通訊員孫澤國報道：自“大幹一百天決戰四季度”勞動競賽活動開展以來，天能電石嚴格按照集團公司活動相關要求，結合生產方麵的重點工作，從四個方麵狠抓落實，全力以赴決戰一百天。

加強宣傳教育，營造安全氛圍。利用調度會、安全例會大力宣傳“大幹一百天決戰四季度”勞動競賽活動方案，要員工吃透活動主旨，尤其是切實整頓隊伍中需要個人履行和遵守的職責務必熟記於心，照章辦事。各部門、車間管理人員把管理關口前移，從每班的班前會抓起，對員工在崗位風險辨識、風險預控、工藝紀律、現場環境、操作技能等環節進行點評、指導，確保安全宣傳教育進現場、入人心。

做好超前防範，杜絕安全隱患。要求全員對照安全規章製度和操作規範，逐條逐項查找自身工作中的問題和不足。按照崗位責任製要求，對風險辨識、風險預控、設備維護、工藝標準、安全管理、操作規範等方麵進行從嚴從細從實排查，找出不足和差距，立刻進行整改。

強化現場管理，落實安全責任。嚴格管理人員值班、跟班製度，管理人員值班期間必須深入現場盯好現場管理的薄弱環節，堅決杜絕違章作業。各車間安全員每天對現場進行拉網式檢查，堅決做到不留死角，不走過場，監督班組對當班能處理的隱患必須當班處理，堅持“誰檢查、誰治理、誰負責”的原則，由專人跟蹤督導，做到人員、責任、措施和時間“四落實”，不給隱患留空間。