兵團煤炭工業“十三五”規劃倍受兵團礦山職工關注
兵團煤炭工業“十三五”規劃倍受兵團礦山職工關注
根據新疆生產建設兵團工信委的原則性指導意見，經多方征求意見，反複研究修改，《新疆生產建設兵團煤炭工業“十三五”結構調整及智能化礦井建設發展規劃》(初稿)終於在9月底與各產煤師及其所屬煤礦見麵並征求意見。
我國在中煤科工集團與陝煤集團合作的世界第一個千萬噸級兩化深度融合的紅柳林煤礦，年生產能力達到1200萬t。由國家發改委啟動的“國家智能製造發展專項《煤炭綜采成套裝備智能係統》項目落地後，科研成果達到了國際領先水平。成為國內采高最高、裝機功率最大、自動化程度最高的智能化工作麵。
《兵團煤炭企業規劃》稱，新疆在智能化礦山建設方麵，還處於起步階段，新疆生產建設兵團在智能化礦山建設方麵落後於自治區，還沒有進行智能化礦的建設。新疆生產建設兵團煤礦遍及新疆各大礦區，截止2015年末，兵團現有煤礦55處(第三師、九師、十四師、建工師暫無煤炭資源及煤礦)，分布在自治區境內13個礦區中，其中高瓦斯礦井3處、突出礦井2處，瓦斯礦井50處(含4個露天煤礦);持證生產能力為1145萬t/a,設計生產能力3367萬t/a，較2010年增長23.4%;兵團現有煤礦大部分為中小型煤礦，其中30萬t及以下礦井20處，占煤礦總數的36%。根據自治區煤炭工業產業政策，要關閉30萬t/a及以下規模的小型礦井，並要求現有30萬t/a及以下規模的、具備擴能條件的礦井進行機械化改造和產業結構調整工作。
智能礦井建設涉及采礦科學、信息科學、管理科學、人工智能、虛擬現實、運籌學、網絡技術、軟件技術、監測技術和控製技術等，是一個典型的多學科技術交叉領域。近來年，隨著上述科學及技術的飛速發展，尤其是信息技術和網絡技術的高速發展，物聯網和大帶寬以太環網等技術的日益成熟都為煤礦智能化的大數據處理墊定了堅實基礎。
受兵團工信委的委托，中煤科工集團武漢設計院有限責任公司成立兵團煤炭產業結構調整規劃編製工作項目組，組織相關專業技術人員深入各師團所屬各煤炭企業，進行煤炭企業產業結構調整規劃編製的調研工作，結合兵團煤炭企業所在各礦區已經編製完成的總體規劃、區域性規劃及綜合考慮煤礦所在地區主管部門及各師團的意見。
《兵團煤炭企業規劃》對兵團現有煤礦明確了產業結構調整規劃的對象，產業結構調整規劃的指導思想。闡述了兵團煤炭產業結構、兵團礦井智能化現狀。對兵團“十三五”及以後煤炭需求進行了消費預測。製定了煤炭產業結構調整方案，03manbetx 並描述了產業結構調整後礦井概況、技術發展方向、智能化礦井建設目標。
《兵團煤炭企業規劃》分別對兵團55處礦井目前地質儲量，設計可采儲量，設計生產能力，考慮備用係數，礦井服務年限，地質勘探程度，瓦斯狀況，井田內主要可采煤層數量，煤層分別編號，煤層平均可采厚度，傾角，煤質煤以及礦井采用開拓方式，現工作麵布置所在的煤層，采用的采煤方法等進行了闡述。
《兵團煤炭企業規劃》總結並03manbetx 了兵團煤炭企業存在的主要問題：一是兵團煤炭工業發展規劃體係有待完善;二是煤炭行業管理職能分散;三是煤炭資源開發程序亟待規範;四是產業結構性矛盾突出;煤炭企業規模小，數量多，較分散，產業集中度低。煤炭資源“北富南貧”的客觀分布條件造成煤炭企業(產能)北疆多、南疆少，致使南疆地區煤炭供應不足，煤炭資源勘查程度不均衡問題突出;五是新疆兵團煤田基礎地質勘查程度低。普查以上程度的勘查麵積占含煤麵積、煤炭查明資源量占預測資源量不足10%。南疆第一師、第二師、第三師和第十四師煤炭資源嚴重缺乏。現有煤田地質勘查資料主要集中在有限的已知礦點，區域大麵積勘查空白區和隱伏區缺少基本的基礎地質資料。供礦區總體規劃井田礦井劃分的詳查以上、單井建設的精查儲量不足;六是兵團實際掌控的資源少。新疆兵團擔負著屯墾戍邊的曆史使命，同時又是新疆經濟建設的主力軍。由於曆史原因兵團實際掌控的資源較少，僅占自治區查明保有資源儲量的1.7%，很不利於兵團煤炭工業可持續發展。因此兵團與地方在煤炭產量上的差距很大。兵團 “十二五”煤炭產量基本占新疆的10%，到2020年就要下降到6%左右。七是地質勘探工作滯後。兵團現有煤礦地質勘探工作滯後的狀況沒有得到根本性的改變，礦井和礦區保有儲量的可靠性仍較低，有的礦井雖然提交了勘探報告，但質量較差。地質勘探工作還不能適應兵團煤炭工業可持續發展的需要;八是煤炭從業人員整體技術素質較低。兵團所屬煤礦大中專以上程度的技術人員僅占職工總人數的8%左右，特別是采礦、機電、測量、地質、通風安全等煤炭主體專業人才奇缺，采掘一線工人相對大部分是農民工，初中及以下文化程度的占90%左右，安全意識較差，流動性較大。技術人員匱乏和從業人員素質低，將製約新疆兵團煤炭工業的可持續發展;九是煤炭開發利用對生態環境影響大;十是合理設置礦權。加快地質勘查和現代化建設，引進及培育大型煤炭企業集團，促進中小型煤礦重組聯合改造，加強煤炭國家規劃礦區及其他煤炭資源集中區的普查和必要的詳查，根據規劃科學設置探礦權;十一是智能化礦井建設。目前兵團煤炭生產企業大多數礦井開采裝備還相對比較落後，並且各係統之間接口、傳輸協議各不相同，存在一定的獨立性，難以從係統工程的整體角度來對礦井進行統一的自動化調度管理。
政策措施：一是嚴格執法管理;二是強化安全主體責任，落實安全責任製;三是加大安全投入;四是加強生產技術管理，落實管理責任製;五是努力實現減人提效;六是強化職工培訓;七是加強現場勞動組織管理，落實各項管理製度;八、加強地質勘探;九是建立健全各項規章製度;十是拓寬投融資渠道;十一是依靠科技進步，建設新型工業企業;十二、加強管理和人才隊伍建設;十三是堅持集團化發展;十四是需要政策性支持。由於兵團煤礦的特殊性，在資源勘探和資源整合上，建議政府給予一定的政策性扶持，積極與地方政府協調，妥善處理資源整合方麵的矛盾，支持兵團煤炭企業的可持續發展。
智能化礦井對於兵團乃至新疆來說目前還是空白，因此在智能化礦井建設方麵兵團政府從政策及資金上給予一定支持，引導智能化礦井建設有序進行。
通過《規劃》，兵團礦工認識到了自己的問題和不足，正視了自己的位置，明確了工作目標和努力方向。
阿克蘇塔河礦業有限責任公司 曹付秋
201.10.14
