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河南能源義絡煤業提升安全管控能力確保四季度安全生產

作者:史鬆傑 2016-10-15 17:14 來源:狗万manbet官网
在四季度 安全決戰中,河南能源義絡煤業突出責任落實,以礦領導、專業副總和職能科室抓麵、基層單位抓點相結合,在全公司推行區域 管理、精準操作、包保聯掛、流程管控四項 安全 管理主題活動,全麵提升礦井 安全 管理水平,全力打好打勝決戰年終 安全決戰。
該公司堅持以“領導一條線、副總查隱患”的方式,由相關分管領導、專業副總、職能科室牽頭,逐頭、逐麵、逐個區域進行現場會診,認真 03manbetx 各類問題的存在根源,製定針對性整改 措施。倡導職能科室樹立“工作一次到位,問題到我為止”的責任意識和“雷厲風行、立說立辦”的工作作風,主動幫助基層單位排憂解難,第一時間下現場協調解決問題,高效發揮好 管理指導、技術服務、綜合協調等職能。
該公司各基層單位按照區域化精準管理要求,製作區域包保管理牌板,將井上下各工作地點從室內到室外、從外圍到迎頭、從皮帶到掘進機、從線路到軌道等方麵全部包保到人,對區域內的各類罰款,按責任直接落實到包保管理人員和施工責任人,做到生產現場管理無死角,切實提升現場文明形象。同時,他們立足自身工作實際和崗位工種,規範編製全礦各個崗位精準操作流程及安全注意要點,由各單位技術人員利用班前會、職工培訓等時間對職工進行培訓,確保精準操作流程在職工入中腦入心,進一步提高職工精準意識和精準操作能力。
該公司還突出重心下移和責任落實,進一步健全工程質量終身製、質量 02manbetx.com 責任追究製,通過誰主管、誰負責,誰包保、誰負責,使人人身上有擔子、有壓力,充分調動了全礦幹部職工安全生產管、查、控的主動性,做到人員到位、認識到位、責任到位、管理到位,切實提升安全基礎管理水平。
該公司還對各項工序進行流程優化、固化,嚴禁無流程施工,在各項施工中堅持明確誰負責、負責什麼,誰去做、做到什麼 標準,誰是安全負責人,誰是施工負責人,先做什麼、後做什麼、需要什麼,使崗位職責更加簡明清晰,工作程序銜接更加簡潔嚴密,工作 標準更加科學規範。

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