王樓煤礦加強煤質管理提高精煤回收率

為進一步加強煤質管理，落實管理責任，王樓煤礦始終把提高煤炭質量作為應對市場競爭、提高經營效益、促進礦井安全高產高效發展的中心任務，堅持抓源頭、保環節，從而提高精煤回收率，提升礦井經濟效益。

為確保該礦成立了煤質管理組和督查小組，確保煤質控製在集團公司考核要求的範圍之內。要求生產科根據現場地質條件變化，不斷優化采掘設計，及時召開煤質管理會議，每月進行煤質03manbetx ，並製定確保煤質的方案。同時，對井下現場影響煤質的問題，及時跟進督查；煤管科負責配合上級采樣人員的取樣、井上下取樣和煤樣化驗工作，確保取樣公平公正；其他職能科室負責現場的煤質監督檢查及措施落實，參與煤質管理監督檢查工作。

煤質督查小組定期對采掘工作麵進行人工取樣，對通過皮帶運輸終端入洗前的原煤實行機器自動取樣，然後由煤質科對取樣進行化驗，並對洗煤廠生產的精煤、洗混煤、煤泥、矸石采樣進行化驗、統計，並動態掌握當月煤質變化情況，加強對煤質的各環節管理。

通過細化現場責任落實，嚴格工作麵煤質考核，合理優化開拓布局，提升洗選指標控製，該礦精煤回收率得到了不斷提高。（鄭天飛）