鬆藻煤礦嚴把“三關”確保年末安全生產
連日來，鬆藻煤礦針對年末生產的特殊性，積極采取多種措施，進一步強化安全管理，嚴把年末生產安全關，確保實現全年安全生產目標。
嚴把安全意識關。鬆藻煤礦充分利用班前會、廣播、櫥窗、標語等形式，加強對員工教育、培訓和引導，強化全員安全意識。以公司開展的“四大一深化”活動為契機，組織開展“剖析案例吸教訓、查改隱患防02manbetx.com ”宣講和專項整治活動，從源頭抓起，加強員工對“三違”危害性的認識，做到思想重視，行為控製，進一步規範員工的行為和習慣，提高全員的安全素養。
嚴把隱患排查關。該礦製定了安全隱患排查工作計劃，由主管領導負責，全員參加，全麵開展安全隱患排查工作。對排查出的安全隱患明確落實責任人，屬於分管領導的責任由分管領導落實，屬於職能科室的由職能科室落實，持續地、動態地抓好安全隱患排查，不放過一個細節、一處隱患。各基層管理人員在現場進行動態排查，對每個崗位、每個工作地點都進行排查，排查後積極采取措施排除隱患。同時，還嚴格按照安全檢查覆蓋麵和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求實行責任追究，如果漏排或沒有排查出問題、排查出的問題未及時整改落實，追究相關人員及部門的責任。
嚴把製度落實關。鬆藻礦建立個人保班組、班組保連隊，連隊保全礦的安全責任體係，將安全責任落實到每名員工的身上。嚴格執行安全管理製度，嚴要求、嚴01manbetx 、嚴措施，確保把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。該礦還不斷強化管理人員增強抓好安全生產的壓力感、責任感和使命感，嚴格請假製度，強化“走動式”管理製度的落實，切實轉變作風，減少外出，減少應酬，深入現場，深入基層，確保把足夠的精力聚焦到抓現場、保安全上來。同時，該礦進一步加強管理人員值班製度，強化現場管理，形成了橫到邊、縱到底的安全生產保證體係，確保安全生產。
