設備修造廠強化現場管理全麵開展“百日安全會戰”

設備修造廠強化現場管理全麵開展“百日安全會戰”

設備修造廠為進一步落實“兩個責任”，加強現場管理，徹底消除安全隱患，全麵開展“百日安全會戰”活動，引深安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”活動，確保後100天安全生產有效運行。

該廠利用電子屏、黑板報、簡報等多種形式廣泛宣傳，營造“百日安全會戰”活動的良好輿論氛圍，使安全生產深入人心。認真貫徹執行《設備修造廠副科級以上領導幹部走動巡查製度》，保證重點監控項目的巡查到位，及時消除危險源。不折不扣執行領導帶班、跟班、值班製度，不斷提升知責履責能力，切實解決生產過程中出現的各類安全問題。生產崗位人員必須進行“手指口述”，要增強自主保安能力，做到“四不傷害”。加強特種作業人員安全管理，保證持證上崗。全麵開展自查自糾，對照專業係統專項整治內容對全廠事項進行督查指導，要“查過程、查結果”，對排查整改不徹底的及時給予幫助和指導，確保“百日安全會戰”活動取得實效。

該廠要求車間內部供用電線纜即車間高低壓電纜、設備供電線纜、車間照明線路等要保證正常完好。高、低壓配電室內安全用具(絕緣杆、絕緣手套、絕緣靴、驗電器、接地線)要保證在有效期內。針對起重機械、液氧儲罐、鍋爐等特種設備，按規定進行年檢，確保特種設備安全、有效運行。做好起重設備的日常維護保養工作，要嚴格執行“十不吊”。消防設施、消防器材要保證配備齊全，滅火器保證在有效期內。車間消防通道、防火間距、消防水源、安全出口要保證符合標準、規定。在消防安全重點部位進行動火作業，要製定安全措施，有動火安全作業證方可操作等，確保隱患隨晨排查、隨時處理，實現安全生產有序進行。(張青梅)