汾西礦業集團召開三季度安全質量標準化現場會

10月12日，集團公司在賀西礦召開三季度安全質量標準化現場會，通報了三季度安全質量標準化檢查驗收及安全管理競賽情況，安排部署了四季度安全工作，觀摩賀西礦安全質量標準化推進情況，集團公司董事長、黨委書記王紹進出席會議並講話，董事、副總經理馬步才、董事、副總經理郝誌軍以及各單位、機關生產處室負責人參加了會議。

集團公司董事長、黨委書記王紹進在講話中針對各單位在安全質量標準化實施中存在的問題進行了03manbetx ，他指出，煤炭行業安全質量標準化工作已推行了近30年，安全質量標準化首先是安全的，不能因為條件的變化，而不搞標準化。質量標準化與安全是緊密結合的，各單位各部門一定要將安全質量標準化工作認識到位，並加強學習嚴格執行。特別是高瓦斯礦井要製定瓦斯抽采的質量標準化標準，做到有標準可依。

王紹進指出，質量標準化本質是對人的行為規範和物的標準化狀態的一種規定判斷。質量標準化簡單來說就是一個物和一個行為，它包括了礦井的安全和人操作的安全兩個方麵內容。礦井頂板，設備設施，通風，監測、瓦斯抽采，防治水等物的狀態標準了就能很好地避免大02manbetx.com 的發生。而人的操作行為如果規範了，各司其職，就不會發生人身02manbetx.com 。當前，國家隻讓質量標準化達標的礦井釋放產能，足以見得安全質量標準化工作的重要性。

王紹進強調，質量標準化工作能不能嚴格落實，主要是看相關領導的態度和能力問題，其次是相關單位整體工作水平問題。安全質量標準化工作是一把手工程，態度、能力、水平，是決定質量標準化工作好壞的衡量標準，各級領導幹部隻有對標準化工作端正態度、提高工作能力、提升工作水平，才能保證礦井的安全生產經營。各單位一定要像賀西礦提出的那樣不能作秀、不搞突擊、更不能搞質量標準化的表麵、初級工作。地質條件越差的越要搞質量標準化工作，隻有井下質量標準化物的基礎達標了，才能在最大程度上保證安全。各單位一定要把標準化工作當成一項常態化工作來抓，認認真真執行標準化，同時還要從檢查和管理上進行質量標準化工作創新，從機製體製上高度重視標準化工作，從而促進質量標準化工作再上新台階。

王紹進最後強調，進入四季度以來，集團公司各項安全生產經營及重點工作都在按計劃穩步推進，當前煤炭市場形勢在逐步回暖，工作正在按照計劃，有步驟的推行，但是安全工作一刻都不能放鬆，各單位一定要認清形勢，認真汲取 9.2802manbetx.com 和11.1702manbetx.com 教訓，以此次安全質量標準化現場會為契機，抓好班子建設，管好部門，嚴格落實好標準化相關工作，保證四季度及全年安全。

董事、副總經理馬步才要求，各級單位要高度重視標準化工作;要明確標準化工作要從每一道工序和每一道工藝著手，把施工工藝過程和標準做好，要明確安全質量標準化工作是一個長期過程，決不是一朝一夕，一勞永逸的，要把工作重點放在安全管理和瓦斯治理上，把瓦斯治理人員管理到位，要讓幹部職工都知道沒有抽不出的瓦斯，隻有打不出和管理不到位的鑽孔。馬步才強調，安全工作是永恒的主題，要繼續深刻反思事故教訓，腳踏實地的做好安全工作，把工作要放到現場和井下，抓好和提高出勤率，為集團公司安全生產打下堅實的基礎。

董事、副總經理郝誌軍通報了集團公司三季度安全質量標準化檢查驗收及管理競賽情況，安排了四季度安全工作。他要求，各單位要持續開展“大反思、大討論、大排場、大整改”安全專項整治活動，貫徹落實集團公司下半年安全工作視頻會精神，堅實築牢五道防線，各礦井單位、地麵生產建設單位要全麵對照標準認真梳理自身存在的不足，不斷提高本單位安全質量標準化水平，各礦井要牢固樹立“安全第一、生產第二”理念，合理調配人員及設備，在計劃、布置和實施各項工作時首先要想到安全，預先采取措施，防止事故發生，圓滿完成全年各項工作任務。

會上，與會領導還為獲得九月份安全管理競賽紅旗獎牌單位賀西煤礦、和善煤業、營運公司頒發了獎牌。賀西煤礦負責人做了安全質量標準化工作經驗介紹，柳灣煤礦、宜興煤業負責人談了參觀後心得體會。與會人員還觀看了賀西礦安全質量標準化經驗視頻。

在會議召開前，馬步才、郝誌軍還帶隊與各單位負責人深入到賀西礦井下及洗煤廠進行了標準化現場觀摩。(張恩雲)