宜興煤業全麵開展“百日安全會戰”活動

宜興煤業全麵開展“百日安全會戰”活動

宜興煤業積極貫徹落實集團公司“百日安全會戰”會議精神，迅速在全公司召開“百日安全會戰”動員會，層層傳達集團公司“百日安全會戰”會議精神，認真貫徹落實“百日安全會戰”活動提出的具體要求和強調的重點工作，切實抓好當前的安全生產工作。

狠抓幹部作風轉變。嚴格執行領導幹部帶班下井製度和崗位值班製度，深入現場、深入井下、深入各工作麵，與職工同上同下同勞動，不走形式，不走過程，著重抓人的行為、人的動態、人的思想、人的變化，堅決把各項製度落實到位。

積極開展隱患排查。該公司加大了對井上井下薄弱環節、特殊作業場所、重點崗位、一通三防、地測防治水、機電運輸、頂板管理等要害場所死角盲區進行大排查，嚴格落實責任，認真開展隱患排查，並對查出的隱患問題督促整改，切實將各類隱患問題及時消滅在萌芽狀態。

嚴格責任追究製度。在“百日安全會戰”活動期間，嚴格按照“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治53條重點整治內容、18條“紅線”管理製度，嚴厲追究有關責任者的責任，堅決消除安全生產責任製追究不到位的現象，通過強有力的安全責任追究，促進安全生產責任和措施的層層落實。

同時，該公司還組織中層幹部觀看“9.28”02manbetx.com 教育警示片，認真吸取02manbetx.com 教訓，積極開展“學案例、增意識、保安全”和“反鬆懈、反麻痹、反厭戰、反‘三違’”警示教育活動，教育引導幹部職工牢固樹立責任意識，切實把安全放在心上、落實在行動中，克服鬆勁思想、杜絕鬆懈麻痹意識，始終保持決戰衝刺的精神狀態。(王曉俊)

化工公司積極部署“百日安全會戰”

化工公司積極部署“百日安全會戰”，進一步鞏固安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治活動成果，強化責任落實，深化隱患排查治理，確保後100天安全生產。

該公司迅速召開安全專題會議，明確本次活動“以全員、全方位、全過程參與會戰整治，開展全麵隱患排查治理，消滅重傷以上02manbetx.com ”為主題，成立以公司經理、黨委書記為組長的“百日安全會戰”活動領導組，進行全麵協調部署活動。結合後三個月工作重點，深刻吸取各類02manbetx.com 教訓，牢固樹立“安全責任不落實就是最大的隱患”理念，深化“大反思、大討論、大排查、大整改”活動，以定員定量管控、混裝、爆破作業、靜電、粉塵、機電設備保護係統及電氣失爆、習慣性違章、危險物品儲運、動火作業、基建機電施工、隱患閉合管理、幹部作風轉變、全員素質提升等為重點進行專項整治，並明確了各項政治內容的督導責任、督查責任、政治責任。

一分部署、九分落實。該公司要求各分公司、車間、部門組織全體員工認真傳達集團公司和化工公司“百日安全會戰”的工作要求，不能停留在文件上，要認認真真、不折不扣、一步一個腳印落實到實際工作中，圍繞工作重點找出本部門、本車間、本公司存在的問題和薄弱環節、解決問題的措施和辦法，要站在檢查人員的角度、用檢查人員的眼光來看本部門的工作，堅守安全職責，保住自己範圍內的一方平安，為完成全年的安全生產目標做出努力。(梁悅)