半年:百年 = 起點:發展——柳灣煤礦2016年全員素質提升培訓工作紀實

在許多人的記憶裏，從2012年開始，煤炭形勢直轉急下，企業陷入發展困局，職工收入愈發降低。幾年中，許多職工轉換思想，選擇了調整到高收入崗位上，甚至做出了停薪留職、辭職的決定。時光荏苒，當曆史的指針指向2016年3月份，許多人剛剛從休了一個月的春節假期中回到了工作崗位上。柳灣煤礦黨委宣傳部長馬亞平桌子上多了這麼幾份申請：有兩位業務骨幹同時選擇停薪留職，另外兩位因其他原因選擇調走。幾個業務骨幹走了，工作怎麼開展?而這，或許隻是大多數單位的一個縮影。正在他一籌莫展的時候，3月24日，集團公司召開全員素質提升培訓工作啟動會，下發了《開展全員素質提升培訓工作實施方案》的通知，黨委書記、董事長王紹進的講話精神隨著陣陣春風吹進了柳灣礦區。

柳灣人自己的事柳灣人來辦

“職工素質提升是事關我們柳灣每個人的大事，是柳灣發展的動力和源泉，柳灣人自己的事柳灣人來辦!”在隨後召開的柳灣煤礦培訓動員會上，做為職工素質提升培訓工作負責人，該礦黨委書記高宗明如是說。在這個會議上，礦領導、各專業組長、技術員代表結合工作擺問題、03manbetx 現狀刨根源，明確了柳灣培訓工作的思路。

真抓實幹，馬上就辦。動員會後，柳灣煤礦隨即下發了《“人本安全、培訓教育、素質提升”培訓工作方案的通知》，成立了以書記、礦長為組長的全員素質提升工作領導組，負責對培訓工作實行統一領導、統一安排、統一部署、統一考核。製定了三級逐級培訓形式，實行分層次、分係統、分專業、多形式、全方位培訓，從中層領導幹部素質提升、工程技術人員素質提升、崗位操作人員素質提升、機電從業人員素質提升、機關科室工作人員素質提升、公用事業分公司、選煤廠素質提升、隊組“每日一題”“每周一課”“02manbetx.com 案例”培訓等幾個方麵入手實施。提出了製定《培訓計劃》、編寫教程和安排授課、培訓總結和資料保存、檢查抽考等相關要求，並對單位考核和授課人個人考核兩部分的分值進行了確定。此外將每個方麵的具體培訓方案、《全員素質提升工作單位考核評分表》、《全員素質提升工作個人考核評分表》、《2016年柳灣煤礦職工培訓工作考核管理辦法》以附件形式下發，共計十個。

方案下去了，培訓開始了，效果怎麼樣?

督查和培訓同樣重要

帶著這個問題，黨委書記高宗明帶領職工學校、黨辦、組織、勞人、安監、宣傳部等部門組成督查組多次不打招呼深入培訓現場突擊檢查，與授課教師及學員進行充分溝通和交流，了解了培訓需求並現場對各專業組提出了培訓要求，對培訓中出現的學習資料、實操工具短缺等問題做出了相應部署，並安排主管單位為技術員配備了所需的學習、實習用具。然而，在一次檢查過程中，發現有個別學員在玩手機、不帶筆記本，當場做出了分別罰款500、1000的決定，在當時引起了軒然大波。“本來工資就低，還因為這點小事罰了我們這麼多錢，太可怕了!”學員們議論紛紛，情緒低落，甚至發到了貼吧。麵對學員的不理解，高宗明說“孩子們，現在集團公司有這個學習的政策，礦上還專門配備了授課老師、教學硬件、激勵機製，這都是為了你們的成長啊!大家可要珍惜這來之不易的機會啊!”聽著高書記語重心長的話語，大家幡然醒悟，學習態度也愈發端正了。

為了將此項工作進一步做精做細，該礦職工學校根據培訓計劃派專人對所有培訓進展情況包括每天應到多少人、實到多少人、授課人是誰、授課內容是什麼、檢查人是誰、負責人是誰、學員筆記記錄情況進行詳細的檢查，工作做的非常細。同時還安排專人負責建立紙質檔案和電子檔案。其中電子檔案就囊括了：簽到表、檔案卡、考卷、成績單、授課計劃、培訓總結、現場檢查的視頻資料、培訓視頻等。半年來，電子檔案已多達50餘G。

在督查的過程中，督查組的人員發現了一個問題：培訓是枯燥的，學習也是枯燥的，漸漸的，許多學員的學習興致就沒一開始那麼高了。培訓工作如何搞活?如何讓他們更好的提起興趣，達到培訓效果最佳化?柳灣礦也是頻出新招。

變著花樣“蒸饅頭”

先是讓機電從業人員上午在課堂學理論，下午再根據上午所學到現場實踐，80開關、120開關、400開關、軟啟動、照明綜保等，讓學員對照圖紙拆了再裝，裝了再拆，理論和實踐技術就在這個過程中不斷磨合，不斷鞏固，讓大家懂得了更多的機電原理，也學會了更多的基礎操作。進而采取了機電技術員先培訓，再到現場跟班實踐，然後返回職工學校課堂繼續加深鞏固這樣的培訓方式。

為了給技術人員提供一個更好的交流平台，黨委書記高宗明親自扮演教師角色跟班到現場，帶領大家在地麵講釘道，深入井下講掛中腰線。並在他的倡導下，柳灣煤礦各專業組建立了微信群，由單位領導、指導老師、學員、督導組成員全部加入。微信群成了大家日常交流的另一個重要的陣地，有什麼技術難題、有什麼最新的業務進展、好的心靈雞湯，大家都會分享出來交流互動。在記者親自加入的通風區技術交流微信群裏，經常會看到大家因為一個技術問題爭論紛紛，也會看到指導老師和學員一問一答，學習氛圍濃厚。

他們還根據日常督查中發現的技術員在編寫01manbetx 中存在不嚴謹的現象，提出了新要求：必須手寫。並組織專業副總、專業組長在職工學校召開會議，現場出題，技術員現場考試編製01manbetx ，考完之後進行點評、修改、提高。為規範崗位操作工的操作行為，達到“上標準崗、幹標準活”的目的，對機電係統的關鍵崗位操作工進行了“手指口述”督查督導，對發現的問題提出了相應的解決辦法。此外，要求全礦機關科室結合本身工作業務特點，在每周五的下午5：00—6：00本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則開展業務知識培訓，礦素質提升工作組每周對各單位的學習開展情況進行檢查、督導。

與此同時，礦領導、科隊領導、專業組長、技術員全員齊動，進了隊組講安全，進了課堂講理論，到了現場講實踐，閑暇時間講哲理。礦領導每個月輪流走上講台進行上課，講管理、講技術、講業務、講人生道理，或者參加所包隊組的、本單位的班前會、周五例會，做到了逢會必培、培訓不斷線。

十年樹木，百年樹人

隨著現代企業的發展，員工綜合實力的培養顯得尤為重要。柳灣人同樣意識到“培訓重要，培養更重要。而培養是一個內外兼修的過程，理論學習僅僅是用知識武裝了頭腦，然而提高一個學員的綜合素質，才是更應該考慮的問題”。8月的一天，礦七大專業組及相關單位負責人在職工學校會議室召開了一個不長的會議。黨委書記高宗明在會上提出了一個新的設想：“我們不搞演講，我們搞講演，就是讓技術員通過講演來實現自身綜合素質的提高，讓他們角色換位，讓他們走上講演台，模擬班前會，把自己當成帶班的、當成隊長、當成書記去安排工作，不僅要給工人安排工作，還要給工人講明道理，講清形勢。目的就是第一要讓他們敢說話，第二要會組織，第三要真正懂得井下。”會議結束後，組織部、團委、黨辦立即著手製定方案，職工學校積極跟進，技術員積極準備，一場轟轟烈烈的技術員講演比賽在柳灣煤礦拉開帷幕。在比賽現場，評委、專業組長們對選手的個人形象、語言組織、工作安排等進行打分評選，大家可喜的看到了這些年輕人身上所迸發出來新的活力。

在去井口采訪的路上，記者見到了準備入井的綜掘二隊的書記高強，當問起技術員經過培養有什麼變化的時候，他說，和以前比起來這些年輕人們懂得了更多的理論知識，懂得了更多的業務操作。他們還年輕，半年時間對他們來說很短，要達到處理所有現場棘手問題，還需要他們做出更多的努力，他們還有很長的路要走。

“路漫漫而修遠兮，吾將上下求索。”這正是對柳灣人素質提升工作的寫照。時不我待，培養工作不能停，行動不能慢。素質提升是一個長期的過程，在柳灣礦最近下發的《柳灣煤礦關於在各黨總支、黨支部中健全紀律檢查委員的通知》中提出，將黨員夠年限的，技術水平高，進步快的，納入到支部委員考核當中。是的，就是這樣，柳灣人就是這樣用盡渾身解數、用盡洪荒之力、想盡一切辦法，進一步的、深層次的將素質提升的平台從教室、從現場、從會議室衍射到隊部、到方方麵麵的具體工作中，一個一個去發現，一個一個去培養，一個一個去鍛造。

柳灣礦的全員素質提升工作已開展半年。我們有理由相信，以全員素質提升為起點，柳灣這個老礦山必將老樹發新芽，煥發出新的綠色生機，為百年汾西、百年焦煤的發展注入源源不絕的動力!(蘇曉娜)