張玉明：杜絕零打碎敲事故大討論
杜絕零打碎敲02manbetx.com 大討論
勞資科 張玉明
經科室內部開展安全大討論，本人認為搞好安全生產，杜絕各類零打碎敲02manbetx.com 的發生，應主要從以下三個方麵入手：
一、全麵排查危險源，組織員工學習，搞好培訓工作，從提高員工個人素質入手，搞好安全預防工作。
1、把握重點環節、重點工序、關鍵崗位的危險源，排查生產過程中可能對員工造成傷害的地點、行為、條件、環境，充分設想02manbetx.com 構成的幾個或多個因素，從預防的角度出發，減少或杜絕可以控製的必要因素，從而避免或減少02manbetx.com 的發生。
2、事故的發生，多是由於人的不安全行為引發的，如果能夠在事故發生的因果鏈中摘除人的因素，事故就不可能發生。鑒於此，教育員工具有高度的個人安全意識的同時，加強安全培訓，規範人的安全行為，不僅是員工本人的行為要安全，所有可能對其他人造成危險的行為也要禁止。
3、保障生產用設備的本質安全，嚴把入礦關，不能讓員工使用不安全的設備，加強維護、保養、檢修工作，不讓設備帶病運作，杜絕機器設備帶來的隱患傷害。
二、堅持好的做法，提醒員工時刻注意，危險就在身邊，進而從思想上重視安全。
持續做好安全提醒工作，堅持一些好的做法。一個合適的圖片給予員工的認識比一千字的文字說明更有說服力，以圖片加簡單文字說明的方式，直觀地展示一些具有代表性的事故案例，給員工以最直接的衝擊力，使之時刻警醒，做到警鍾長鳴:安全事故就在身邊。
嚐試開展夥伴有償提醒服務，在安全生產過程中，自發形成周圍或鄰近工作崗位之間的相互看護式有償提醒服務。該項服務的提醒人有獲得發生不安全行為人的感謝積分的權利，在班前(後)會上總結或對上班發生的提醒服務歸納，在個人積分工資中予以調整，納入工資二次分配。激勵警示員工在自主保安的同時，主動糾正身邊人的錯誤行為、不良習慣，從而形成安全行為人人主動管、人人積極抓，安全提醒無處不在，讓危險活動、行為無處遁形，消滅隱患源，預防零打碎敲事故的發生。
