郭雙利:如何杜絕零打碎敲事故的發生
如何杜絕零打碎敲02manbetx.com 的發生
綜掘三隊:郭雙利
我叫郭雙利,是綜掘三隊的一名副隊長。根據礦上的要求,我對如何杜絕零打碎敲02manbetx.com 的發生,進行了03manbetx 和總結。煤礦本身就是一個高危行業,隨著國家和煤礦行業機械化、信息化的發展,井下的安全條件應該說比以前好的太多,但仍然發生了不少的安全02manbetx.com 。發生的原因大多是人的不安全因素和物的不安全狀態造成的,尤其是人的不安全因素占90%以上,同時也有其他因素,以下是我總結的幾點:
一、人的不安全因素。人的不安全因素是發生零打碎敲02manbetx.com 的主要原因,職工安全意識差、認識不到位。比如,煤巷掘進,以往背頂使用前探梁時,不是背頂不實就是少背木,不正規使用前探梁,以致發生頂板掉矸傷人事故,這就是職工主觀安全意識差造成的。現在我礦煤巷掘進,使用綜掘機機載臨時支護,相比較而言,快捷、方便、安全,但也存較大的隱患,比如,使用機載支護,綜掘機必須開到工作麵,割頭必須落在施工地點,造成職工施工空間小,同時要進行割頭防護、敲幫問頂,並且要防止兩幫片幫傷人,這些環節,給一些圖省事、心存僥幸、安全意識差的職工提供了不安全空間。所以,要從現場對人的不安全因素及行為嚴抓細管,做好監督。
二、抓好安全預防。一要加強對職工的安全培訓,提高個人規範操作的技能及提升職工正規、遵章作業的安全意識。二要提供良好的安全環境,比如,進入施工區段的環境如何?有無影響人員通過影響安全的的障礙(煤塊、矸塊等)及其他危險源等。設備設施、器具的完好情況,比如,風鎬聯接風繩處有沒有防護等。三要加強班前對職工情緒、精神、思想狀態的觀察、關注,情緒不好、思想有波動的人員要及時開導、疏解,或可以排休,不安全的因素不能帶入井下。
三、處理好安全與生產的關係。作為基層生產單位,生產重要,安全更重要,兩者缺一不可。現場管理人員要根據現場實際情況,合理工作安排、分工要因人而異,做到優化,確保安全基礎工作合理。同時,生產環節要根據現場實際情況組織,不安全絕不生產,危險源、隱患不能消除絕不生產,隻有在安全的前提下才能更好的組織生產。
在以後的工作中,我會加強現場的管理,履行好自己的職責,努力消除影響安全的不安全因素、危險源,杜絕零打碎敲事故的發生,實現安全生產。