董東公司：管理人員學習常態化

今年以來，董東公司狠抓管理人員學習，每月對管理人員進行兩次集中學習，實現了集中學習的常態化。

公司黨委安排人員擔任主持人，圍繞安全生產經營，從政治理論、方針政策、現代科學、經營管理等內容進行係統學習，側重學習安全管理、精細化管理、成本控製等方麵知識，著力提高管理人員的政治素養和業務水平。根據企業不同時期的熱點、難點問題和發展態勢進行形勢教育，讓管理人員認清企業總體發展形勢，03manbetx 所麵臨的新任務新形勢，增強推動工作的責任感。結合教育實踐活動的開展，有針對性地加強對《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等知識的學習，讓管理人員深刻理解黨的群眾路線的豐富內涵，切實把握新形勢下做好群眾工作的基本方法和要求，進一步優化管理人員知識結構。

為確保學習組織化、製度化、常態化，該礦製定了管理人員學習製度，形成“一級抓一級，層層抓落實”的管理格局，機關管理人員、區隊隊幹每月至少參加兩次全礦組織的集中學習，嚴格簽到考勤。對學習情況和效果將在每月的幹部考核中進行獎勵和處罰，從而在全公司營造出“重視學習、崇尚學習、堅持學習”的濃厚氛圍。