協莊煤礦公安科創新“三抓三製”確保和諧穩定
山東能源新礦集團協莊煤礦公安科黨支部在“兩學一做”學習教育中，圍繞保穩定、促發展，創新“三抓三製”工作機製，確保了治安保衛隊伍的穩定和單位工作的有序開展。他們立足當前煤炭形勢，結合企業實際，堅持一手抓排查化解，一手抓穩控管理，構建信訪穩定大格局，根據單位內部情況，建立了“三抓三製”工作機製，實現了“小事不出班組、大事不出科、矛盾不上交”的良好效果。
創新舉措，對症施治，突出“三抓”重預防。抓導向。他們對單位內部職工積極進行思想引領。利用周二、周五“學習日”、全員素質提升活動等靈活多樣的形式，組織護衛隊員學習《治安管理處罰法》、《信訪工作條例》等法律法規，教育引導他們理性合法地反映訴求，依法維護自身權益。抓排查。每月召開一次單位內部各塊負責人、信訪信息員會議，03manbetx
排查單位內部潛在的不穩定因素，特別是對護衛隊員比較關注的問題，全麵了解問題的根源，找到切實可行的解決辦法。健全信訪工作網絡。他們把單位內部分為科部、民警隊、南山三大塊，5個班組，每個班組設立1名信息員，隨時掌握苗頭動向，避免了因信息不靈、遲報漏報和工作不到位而激發矛盾糾紛。抓調處。哪一塊排查出來的潛在問題人員，由本塊負責人包案，進行“一對一”、“幾對一”的思想疏導幫助工作，做到“事事有回音，件件有著落”。
完善機製，落實責任，健全“三製”促規範。責任追究機製。公安科製定《內部信訪考核辦法》，成立信訪工作小組，層層簽訂信訪穩定責任狀，層層分解落實責任。主動下訪機製。他們在單位內部發放征求意見書，每季度征求一次意見，主要是對內部管理、工資待遇、創新工作等方麵內容，有班組長直接送達科長，單位內部召開班子會一周內拿出意見，能夠直接聽到隊員的聲音。幫扶救助機製。她們建立特殊人群職工檔案。組織人員對排查出來的困難隊員家庭、省外創業者留守家庭、單親女隊員情況進行了摸底調查和分類統計，做到情況明，底數清，工作和生活方麵給予力所能及幫助。
今年以來，該礦公安科內部消除不穩定因素12個，調解糾紛3起，走訪談話120餘人次，幫扶救助5人次，保持了治安保衛隊伍穩定。
