王坪煤電公司“四招”為安全保駕護航

王坪煤電公司“四招”為安全保駕護航

結合當前企業安全形勢，通過強宣傳、查隱患、嚴管理、抓三違等形式，努力創造穩定的安全生產環境。

強宣傳，營造安全氛圍。充分利用電視、手機微信、LED屏幕、兩個簡報等各類媒介對員工進行安全理念熏陶。在公司廣播站開辟了安全專欄，並將廣播“搬上”了班車，讓員工每天無論身在礦區或是上下班的路上都能接受到安全教育，營造了“人人想安全、事事抓安全、處處保安全”的良好氛圍。

查隱患，夯實安全基礎。把公司領導每旬、職能部門每日、區隊每班的專業檢查、專項抽查與自我檢查結合起來，帶好“放大鏡”和“顯微鏡”，對安全工作進行認真、細致地“掃描”，將發現的問題用顯微鏡作“放大”處理，對排查到的安全細節問題提出具體防範建議，做到查處問題、指導規範與改進工作有機結合。

嚴管理，確保安全生產。該公司從班前會、集體入井、現場作業、出井、收班會等環節入手，按照安全工作、質量標準、設備管理、行為養成、現場管理、隱患排查等內容進行問責和考核獎罰。不斷強化作業現場的安全監管，認真落實“一崗雙責”，堅持開工前的“四位一體”安全檢查製度，做到把安全措施落實到現場，把作業技術標準落實到崗位、班組和每一名員工頭上，提高了安全執行力。

抓三違，幫教工作心貼心。該公司對作業過程中查到的違章員工進行耐心地說服教育，擺事實，講後果，讓違章人員從內心深處認識到安全工作的重要性。並積極發揮家屬二道防線作用，通過班組員工和妻子共同簽訂安全互保責任合同書，引導妻子關心丈夫的安全，常吹“枕邊風”，協助丈夫爭當安全放心人。

李雪青