勤學習善創新 他是一個一專多能的通用型工會幹部——記常村煤礦工會幹事趙建鬆

勤學習善創新 他是一個一專多能的通用型工會幹部——記常村煤礦工會幹事趙建鬆

“趙師傅,我的電腦出毛病了,你來看一下。”“趙師傅，我有一篇材料傳到你OA裏了，你幫忙改一下。”“趙師傅，我們單位9：00舉辦‘十個一’活動，你有空過來拍一下照片”。一上班，常村煤礦工會幹事趙建鬆就接到一連串電話。一位來工會辦事的職工說“你一天從早忙到晚，就沒見你閑過”。他笑著說：“忙點好，充實、快樂”，就這樣開始了一天“忙並快樂”的工作。

趙建鬆，男，1971年生，1993年畢業於洛陽師範學院(原洛陽師專)藝術係，1973年參加工作至今在常村煤礦工會工作。負責生產保護、辦公室、宣傳等工作。他勤奮好學、業務熟練，工作兢兢業業、任勞任怨，圓滿完成了分管的各項工作任務，先後獲得河南能源安全優秀員工、義煤集團先進工作者、義煤集團優秀工會工作者等榮譽稱號。

勤奮學習，掌握多門業務技能

1993年，剛從學校畢業的趙建鬆被分配到了常村煤礦工會工作，剛參加工作的他，感覺到自己在學校學的知識與實際需求還有一定距離，於是他就主動學習，向老同誌學、向業務好的同事學習，學習工會有關法律法規、理論知識等，沒多長時間就能獨立完成自己所擔任的工作。“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”，他在學習業務知識的同時還學習了寫作、計算機、照相攝影技能。2003年，工會有了第一台計算機，那時計算機還沒普及，別說用，許多人連開機都不會。雖然當時工作沒有要求用計算機完成，他卻主動把能用計算機完成的工作都在計算機上完成，不懂就學，練打字、學軟件常常是學到夜裏12點，沒人教就自己買書籍、訂報紙學習。功夫不負有心人，他的計算機水平越來越高，各種辦公軟件都能熟練使用，但他並不滿足，還自學了計算機安裝、軟硬件的故障排除和簡單維修，這使他成了機關裏的計算機“能手”，不但工會的計算機故障由他處理，別的科室計算機發生問題也常找他解決。

他在學校裏學的是美術專業，在工作中充分發揮自己的專長，書寫標語、橫幅、設計版麵，組織書法繪畫展覽等，每一項工作都能圓滿完成。他還學習了攝影攝像技術，自學了Photoshop、Adobe Premiere、Adobe Media Encoder等平麵設計和音視頻編輯等軟件。先後製作了全國“安康杯”競賽，“四型”創建等工會工作專題片，為常村煤礦獲得全國“安康杯”競賽優勝企業和河南能源“四型”工會創建工作先進單位做出了成績。並多次擔任礦文藝彙演舞美設計，受到了領導和職工的好評。

履職盡責，完滿完成工作任務

趙建鬆參加工作後一直在工會工作，先後從事宣傳、生活保險、文秘、生產保護等工作。在工會，他幾乎是來得最早，走得最晚，每年不知道加班加點多少次，隻要工會晚上辦公室晚上還亮著燈，幾乎都是他在加班。他幹一行愛一行，每項工作都認真負責，盡心盡力幹好，真心實意為職工辦實事，各項工作都高質高效完成，得到工會領導和職工家屬的肯定。

他負責生活保險工作時，率先為困難職工建起了電子困難檔案。在工作實際中，不但重視對困難職工的政策和資金幫扶，還重視思想幫扶，從根本上幫助困難職工脫貧。職工家屬宋某，丈夫亡故，三個女兒年幼，家中靠宋某打零工維持生活，家庭生活困難。他根據她家的困難情況，積極為她家建立了困難職工檔案，並安排領導與他結對子幫扶，每當宋某到工會時，他總是與她談心，鼓勵她正視困難，樹立起生活勇氣。還將她家的情況積極向上級彙報，在礦和公司領導的幫助下讓她大女兒到技校學習，安排二女兒就業，後來她二女兒又患重病長期治療，家庭生活又陷入困景。他就對宋某說，企業幫扶是有限的，解決不了根本問題，建議她跟二女兒辦醫保，宋某聽從建議為女兒辦了醫保。後來宋某常說，我是聽了工會趙幹事的話跟女兒辦理的醫保，如今女兒看病能報銷了，家庭負擔也減輕了。他還和困難戶交朋友，主動到他們家走訪慰問，為他們送政策、送溫暖。如今，盡管他不再負責生活保險，但他曾幫扶的困難職工在街上見到他，總是熱情地與他招呼、聊天，有些心裏話也會常給他聊聊。

現在他負責工會勞動保護工作。勞動保護工作關係到職工的健康和安全，使他感覺到責任重大。於是他認真學習了群眾安全方麵的規章製度、理論書籍，結合工作實際起草和修訂了常村煤礦勞動保護方麵的的文件和製度。工作中他把安康杯競賽、班組建設和“雙基”融入到群眾安全工作中，不斷創新，豐富活動，促進了群眾安全工作。在他的組織下，常村煤礦的安康杯競賽“十個一”，安全管理“紅線”及“重點”知識競賽、 “親情手拉手 安全進萬家”安全警示語征集活動和“崗位作業流程”知識競賽等群眾安全係列活動開展的有聲有色。群眾安全工作的基礎是群監員隊伍建設，他堅持每年對群監員培訓一遍，並查資料、寫教案，製作PPT，親自講課，提升了群監員素質。他還結合上級精神，製定了《群監員崗位工作流程》，規範了群監員隱患排查、處理、整改流程，加大了對群監員的管理、獎罰力度，提高了群監員工作積極性。多年來，他分管的群眾安全工作在義煤公司工會考核中名列前茅，多次獲得第一名。同時，他還負責群眾性經濟技術創新工作，先後負責起草了《常村煤礦合理化建議暨“五小”創新成果評審實施辦法》、《常村煤礦“職工學習創新活動室”創建方案》、《常村煤礦職工學習創新工作室管理辦法》、《常村煤礦大力推進大眾創業、萬眾創新實施意見》和《常村煤礦工會工作管理創新評選辦法》等有關製度和文件。組織開展了礦“五小”成果評審，勞動競賽和職工技能大賽等群眾性經濟技術創新活動。

在工會文秘工作方麵，他起草了工會各種文件，撰寫了工會總結、報告、經驗材料等。組織和參與了工會對外宣傳報到和信息征集、編輯、撰寫和上報工作， 2015年，編輯礦工會信息12期，125篇，並積極撰寫新聞稿件、信息和論文，其中論文《建立群監員管理係統 助推群眾安全工作》在河南能源工會2015年第七期刊登。從2014年七，集團公司工會開展了“四型”工會創建工作，他除了幹好自己分管的生產保護外，還負責“四型”工會創建工作的彙報材料撰寫和PPT演示課件製作工作，在義煤公司工會“四型”工作考評中，他製作PPT演示課件受到大家的一致好評。

刻苦鑽研，不斷創新推進工作

創新是動力之源，是發展之本，趙建鬆在工作中就始終把創新作為自己工作的一項重要目標。他在工作中善於總結和思考，總是不滿足於原有的工作思路和方法，經常思考，一有新的想法就敢於實踐。

2009年，義煤集團全麵推進班組建設工作，要求對班組長進行公推公選，班組長公推公選在礦上是第一次，沒有現成的經驗可循。他負責班組建設工作，為做好這項工作，他查閱了大量資料，並結合常村煤礦實際，出台了《常村煤礦班組長管理辦法》和《常村煤礦班組長選舉辦法》等規章製度，率先提出“二一三四”班組長公推公選法這一思路，後經集體研究、修訂、推廣、應用，形成了管理創新成果《常村煤礦“二一三四”班組長推選法》，獲得義煤公司工會2014年管理創新一等獎，並在《中國煤炭工業雜誌》刊登。

網絡化、信息化，是當前的時代特色，“互聯網+”更是工會適應新時期工作的基本要求。在一次和工會同事的談話中，他提出，傳統的群監員考勤管理，全靠人工，有漏洞，存在人為失誤的現象，如果與礦井人員定位係統結合，肯定能夠收到事半功倍的效果。有了大膽的設想，他立即付諸行動，在礦相關部門和領導的支持下，設計開發了群監員考勤、監控自動管理係統。群監監控管理係統，以常村煤礦KJ251A人員定位係統為平台，建立群監員定位管理模塊。信息站和工會群監管理人員登錄係統，可實時查看群監員入井情況(包括當前所在井下地區，入井人數，統計任意時間段入井班數)，監控係統還可實時記錄群監員的工作軌跡，自動記錄統計群監員上下井時間和出勤情況，係統中心站及網絡終端可以聯網運行，是網上所有終端在使用權限範圍內都能共享監測信息，查詢各類數據報表，及時了解群監員入井和工作情況。的有效運行，做到了群眾安全工作無縫管理，實現了工會工作與網絡的有效結合，推動了工會工作的規範化、自動化、信息化和長效化。之後，他以此總結寫出了《群監員管理係統的建立和應用》管理創新成果，獲得義煤公司工會2015年上半年管理創新一等獎，並在義煤公司推廣。2015年，他提出並參與完成的《常村煤礦“23114”職工創新工作體係》管理創新成果有獲得義煤公司工會2015年下半年管理創新一等獎。

他的創新之路沒有停歇，如今，他又在群眾安全工作方麵推行“工作清單”，每月製定一次工作清單，把工作按日常工作、階段性工作、臨時性工作分類，每項工作又有“工作內容、工作說明、責任人、工作對象、完成時間、是否完成、資料上報要求及流程等欄目和說明”，使基層單位對每月要開展的工作和上報的資料一目了然，受到基層工會的肯定。另外，他還和工會同事們一起用現代信息技術和互聯網，通過建立“群監員監控管理係統”、工會工作QQ群、常村煤礦工會微信公眾號，建起了常村煤礦“網上職工之家”，暢通了工會與職工的聯係渠道，促進了工會工作。

趙建鬆常說一句話是“抬起頭做人、低著頭做事”，他像一頭老黃牛，埋著頭、踏踏實實、一步一個腳印的向著自己的目標奮力前進。(趙月園)