城郊煤礦:前三季度盈利4.12億元

今年年初以來，麵對安全形勢嚴峻、采掘接替緊張、地質條件複雜等多重挑戰，城郊煤礦知難而進，迎難而上，超前謀劃，精心部署，實現安全管理、生產組織、提質增效等工作齊頭並進。1～9月份，在保證安全的前提下，實現內部收入10.95億元，內部利潤4.12億元。

夯實根基，確保礦區大安全。在“雙基”建設上，該礦重點強化正職對副職考核過程管控，堅持日常流程管理，建立每日考核台賬，嚴格考核結果應用，做到責任考核“日清日結”。該礦按照“抓係統、係統抓”的工作思路，重點落實分管副職對分管係統的責任化考核，明確分管係統人員的業務範圍和職責，實現了各類問題的“責任倒查”和“責任歸終”。1～9月份，該礦在永煤公司“雙基”考核中4次獲得第一。深入推進樸素安全質量標準化建設，按照“區隊自查、科室複查、分期達標、定期通報”進行分級治理，突出以點帶線、以線帶麵、推動全局，該礦前三季度在永煤公司考核中均獲得第一名。

優化係統，挖掘產能利潤源。該礦按照“兩翼均衡生產”的原則，超前謀劃解決新老采區接替頻繁、地質條件變化大和生產係統複雜等問題，定期梳理采掘接替計劃，實現生產組織有序推進。積極對標行業先進施工工藝，與中科院合作，率先在省內推行“切頂卸壓沿空成巷無煤柱開采技術”，截至目前已成功留巷980多米。大力實施綜采背拉開采工藝，重點布置了22002、21404、21406等“百萬噸”大儲量工作麵，共計減少巷道掘進6500多米，多回收煤炭資源14萬噸。同時，加強機電設備保養維護，充分發揮裝備效能，加快推進“機械化換人、自動化減人”，人均月工效達到110.4噸，在集團公司生產礦井中處於領先水平。

降低成本，深挖效益增長點。以做實、做細、做精內部市場化管理為抓手，全麵開展“修舊利廢、回收複用”勞動競賽，推行“清單式”回收管理模式，不斷擴大回收複用範圍，加快物資價值轉移，截至目前，可循環利用物資種類拓展到150餘項。1~9月份，共回收材料價值3591.4萬元、複用材料價值3264.88萬元。同時，深入開展成本精細03manbetx 活動，發動全員針對生產經營中的技術、管理細節進行技術比較、經濟03manbetx 和效果評價，深挖可控成本項目。充分應用集團公司電子商務采購平台優化物資采購，采購支出比預期估價節省867.41萬元。

(丁廉潔 解福舟)