新疆公司：多措並舉保持盈利好態勢

10月10日，從新疆公司獲悉，該公司緊緊圍繞深化改革、風險防控和減虧增盈中心任務，充分挖掘內部潛能，全力爭取優惠政策，凝聚幹群合力，前三季度在保證安全的前提下，完成煤炭產量1013萬噸，實現利潤7484萬元，企業發展實現了穩中向好，為“打好三大戰役、決勝第四季度”奠定了堅實基礎。

深挖內潛降成本。新疆公司要求各單位擴大修舊利廢物資範圍，嚴格考核獎懲，前三季度實現修舊利廢材料價值總額1836.53萬元;在各單位設立物資庫存上下限，減少物資儲備額，將閑置物資上報集團公司物管中心進行調劑;積極使用中原雲商網絡平台進行物資采購，突破了地域限製，有效降低了采購成本;通過合崗分流、輪崗放假、勞務輸出、停薪留職等舉措安置富餘人員，公司機關部室由18個壓縮為12個，管理人員數量控製在80人以內;準東地區四家單位合署辦公後由82人縮減為29人，通過分流安置、解除勞動合同、當地就業創業等方式妥善安置眾成礦業318人。

主動出擊尋支持。年初，新疆公司成立了政策信息研究應用工作領導小組，負責統籌協調政策信息研究應用工作，共搜集國家和地區在稅費、社保、國企改革、化解落後產能等方麵的政策65項，其中優惠政策24項。僅利用直購電政策一項，每年可節約電費100萬元。結合本輪去產能工作，經過多次03manbetx 論證，對生產條件差、虧損嚴重的豫焦能源、恒泰煤業、克州恒澤進行徹底關停，目前已納入自治區計劃，共分流安置人員323人，減少虧損1500萬元，爭取國家獎補資金9900萬元，各項工作正在有序推進。此外，還切實加強資源整合工作，目前計劃托管托克遜雨田煤礦、心連心煤礦及石梯子西溝煤礦，與信友能源電廠項目開展煤電聯營合作，同時尋找收購合適的項目，增強企業發展後勁。

提升銷售拓市場。新疆銷售分公司通過走訪南、北疆鋼鐵廠，使配焦煤客戶較年初增加了8家，焦炭客戶增加了7家;在精煤成功進入伊犁地區市場後，又開發出吐魯番地區和庫拜地區客戶;積極擴展疆外市場，首次將氣煤銷售至內地，打破了近兩年來原煤無疆外銷售的局麵;針對汽車運價大幅上漲，及時啟用了鐵路運輸，將汽車短途運輸和鐵路運輸全部打包給鐵路貨運中心，減少運輸費用，使運輸成本每噸下降45元。9月份，龜茲礦業原煤銷量48.51萬噸，創下建礦以來最高紀錄。通過主動調研市場，及時調整銷售策略和價格，產品銷售價格實現了連續上漲，個別煤種漲幅達到原售價的50%，有力保證了企業效益的最大化。

(熊文兵)