永寧煤化：提振精神 鼓足幹勁 奮力而為 衝刺目標

10月11日，筆者從永寧煤化了解到，為積極應對當前形勢，明確奮鬥目標，提振員工精氣神，引導員工主動作為。永寧煤化召開了管理人員衝刺四季度任務目標鼓勁會。

會議針對四季度及十月份各項生產目標和機電安裝的布置情況進行了詳細的03manbetx ，組織簽訂了《月度安全生產指標承包責任書》，隨後由永寧煤化黨總支書記蘇新會傳達學習近期上級公司文件精神，宣讀了《管理人員基本要求》考核辦法。

最後，結合四季度及十月份的任務目標，永寧煤化董事長紀奉玉對管理人員提出了六個方麵的要求：一是抓團隊目標。做工作要明確本月目標，考慮班組目標，通過每個班組目標完成實現團隊目標;二是激勵員工。深入基層、深入職工，對於表現好的員工要及時給予表揚，管理人員要注重員工的情緒，做到對員工的變化了如指掌;三是注重學習。人在學習的過程中成長，不學習的人隻能止步不前;四是抓企業文化建設。作為管理人員，應該有正確的價值觀，積極轉播正能量，帶動職工，鼓足幹勁;五是注重計劃的執行。要提升個人執行力的同時，檢查督促基層班組的執行力，完善監督檢查機製;六是養成尊重製度的習慣。要對製度心懷敬畏，按照製度辦事，堅決把規矩和紀律挺在前，同時認真對照十月份製定的各項目標，積極安排部署。