王樓煤礦四季度推行“一卡一表一手冊”和“崗位工操作過程注意事項”包保製度，確保安全

王樓煤礦四季度推行“一卡一表一手冊”和“崗位工操作過程注意事項”包保製度，確保安全

為進一步規範職工的操作行為，改善現場作業環境，提高職工辨識、抗禦安全風險的能力起到了不可替代作用。使考核工作更趨成熟、完善，充分調動科室、工區管理人員的表率、督查作用及崗位工自覺進行安全確認的積極性，製定“一卡一表一手冊”和“崗位工操作過程注意事項”卡表包掛互保製度。

包保製度的製定目的是切實使職工達到“會操作”到主動“要操作”，真正做到“落地生根”。主要采取以下措施：

1、礦卡表考核組定期召開“一卡一表一手冊”和“崗位工操作過程注意事項”推進會，總結、03manbetx 前一階段推進過程中存在的問題和取得的效果，安排、部署下一步工作開展。

2、根據推進情況，通過組織召開座談會、調查問卷、現場調研和職工走訪、談話等多種形式了解和發現在推進過程中的“瓶頸”問題，從而進一步商議和製定有針對性的對策和措施。

3、對安全生產管理人員的檢查能力和職工操作能力不定期進行規範和培訓。

4、對“一卡一表一手冊”和“崗位工操作過程注意事項”的推進過程進行嚴格監督和考核。

5、要求各工區必須在每月25日前將本單位單元檢查表、安全提示卡內容、懸掛等情況進行全麵檢查，對本單位範圍內職工的實操檢查情況至少進行一次全覆蓋考核，並將考核結果報送至考核組；否則，對本單位包保及相關人員進行製度落實。

6、跟班區長對自己分管範圍內各崗位工開工（機）前、停工（機）後主動操作以及“操作過程中注意事項”進行監督檢查，每人每月製止職工開工前不主動操作卡、表行為，

班隊長帶頭執行並監督好卡表的主動操作，工區跟班人員、安監員進行監督，發現1人次不進行操作的，對當班班（隊）長進行連帶處罰。

職工不按要求進行操作和“崗位工操作注意事項”沒掌握的或者發行多次操作不規範的進行不同程度處罰。