雁崖煤業公司精神文明建設工作綜述
以黨的十八屆五中全會為統領，以改革創新為動力，以建設新雁崖為目標，以文明創建為重點，按照集團公司精神文明建設總體規劃和要求，緊密聯係企業實際，製定了雁崖煤業公司精神文明建設工作思路。（簡稱535）
一、營造五個環境，強化精神文明創建氛圍
1、營造文明和諧的創建環境
以愛我雁崖，靚我家園活動為主題，加大文明創建力度，深化創建內涵，提升創建水平，加快創建步伐，拓展創建領域，注重創建實效。規劃建設三大文明示範區：第一個以文體培訓中心為中心，形成網球場、門球場、老年活動中心、為一體的文明創建示範區。第二個以員工培訓中心為中心，形成礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、圖書閱覽室為一體的文明創建示範區。第三個以辦公樓為中心，形成文化長廊、綠地花壇、招待所、工業廣場和企業文化設施為一體的文明創建示範區。同時，建設雁翔門至二醫院門前的文明一條路、雁東街文明一條街。建設井下安全文化長廊、文明候車室、文明峒室、文明變電所、文明盤區、文明巷道等一批井下文明示範點。
2、營造積極向上的育人環境
加強學習型企業和學習型黨組織建設，牢固樹立終身學習的理念，堅持開展政工人員以會代訓。廣泛開展技術比武、崗位練兵、傳幫帶活動，培養懂經營會管理的經營管理人才隊伍、煤礦專業技術人才隊伍、優秀操作技能人才隊伍和政工人才隊伍。積極選樹礦山標兵、青年標兵、巾幗建功標兵、精神文明十好十佳、班組長標兵、技術明星六個十的先進典型群體，培育百名各類優秀人才，為企業長遠發展提供人才保障。
3、營造綠色發展的礦山環境
積極倡導低碳理念，堅持以綠為主、總體規劃、搞好設計、量力而行、分步實施的原則，大力建設綠色礦山環境。重點抓好兩區搬遷退居還綠和矸石山治理植樹。把煉油廠、五棟小樓、鐵路護坡、二分會、土坯房等兩區拆遷後建設成集休閑健身、綠地花壇和園林景觀為一體的綠化工程，擴大綠化覆蓋率，增強碳彙能力，推動企業綠色發展。
4、營造殷實小康的生活環境
堅持共建共享和薪隨效動的原則，盡最大可能保證員工工資收入，提高員工生活水平。堅持群眾利益無小事的原則，努力解決廣大員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。關心困難群體，加大扶貧幫困力度，切實解決實際困難。積極幫助青年就業創業，加大勞務輸出力度，解決廣大員工家屬後顧之憂。
5、營造惠及民生的社會環境
堅持發展為了員工，發展依靠員工，發展成果與員工群眾共享的宗旨，紮實推進惠民工程，切實提高員工的幸福指數。加強三供管理、通勤車輛管理、員工餐廳管理、員工浴室管理和環境衛生治理。定期組織員工進行健康體檢，按時保質保量發放勞保用品。發揮好黨員服務站、女工服務站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓中心、恒安新區老年活動中心“兩站六室兩中心”的作用。帶著深厚的感情做好老年工作，加強老年文化陣地建設，積極開展扶貧幫困、助孤、助殘活動，解決老年人生活中的困難和問題。
二、塑造三個典範，提升精神文明創建水平
1、塑造資源枯竭礦井可持續發展的典範
針對礦井資源枯竭的實際，實現精采細采，提高資源回收率，盡最大努力實現資源回收最大化、礦井服務年限最長化，為實現可持續發展贏得時間和政策支持。
2、塑造承包開采的典範
積極探索和創新生產經營模式，提升管理水平，打造精品盤區、精品工作麵、精品峒室。開展擴區項目技術攻關，在理念、生產、管理、安全、機電、技術、達標、效益、素質上有新的提升。
3、塑造管理創新的典範
切實增強憂患意識、改革意識、市場意識和創新意識，營造創新濃厚氛圍。提升創新能力，實現理念創新、機製創新、科技創新、企業文化創新和黨建創新等方麵的創新提升，推動企業科學發展。
三、建設五新雁崖，大力實施為民惠民工程
1、建設安全高效的新雁崖
抓好雁崖礦井生產，對現有剩餘可采儲量，科學組織生產，抓好采掘銜接，挖掘資源潛力，實現精采細采，提高資源回收率。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，加強安全管理，建設本質安全型企業。嚴格落實經營管理措施，加大經營管理和考核力度，不斷引領經營管理工作實現再跨越。
2、建設環境優美的新雁崖
廣泛深入持久地開展愛我雁崖，靚我家園為主題的環境治理活動。以建設園林化礦山為目標，以綠化礦山、治理環境為重點，以標準化管理為手段，建立環境衛生治理長效機製，大力開展群眾性的愛國衛生運動和植樹造林活動，進一步改善礦山環境衛生麵貌。
3、建設生活幸福的新雁崖
緊緊圍繞建設新同煤，打造新生活的奮鬥目標，大力發展生產力，逐步提高生產效率和經濟效益。切實改善生活條件，為員工群眾多辦實事好事，讓企業改革發展的成果惠及廣大員工群眾。
4、建設和諧穩定的新雁崖
堅持維護穩定就是維護員工的合法權益的思想，正確處理好企業改革、發展、穩定之間的關係。把穩定工作與安全、生產、經營和管理等擺到同等重要的位置來抓，做到黨政工團婦齊抓共管。建立維護企業穩定的長效機製，切實把穩定這一硬任務落到實處，為企業改革發展營造良好的環境。
5、建設充滿活力的新雁崖
牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，大力實施人才強企和科技興企戰略，采取多種途徑，下大力量培養一支懂經營、會管理的經營管理人才隊伍、煤礦專業技術人才隊伍和優秀技能操作人才隊伍。把人才和技術優勢轉化為現實生產力，走出一條依靠高素質專業人才引領科技進步、促進企業發展的新路子。
