泗河煤礦安全科“三狠四嚴”抓管理

泗河煤礦安全科對安全員管理做到“三狠四嚴”，提高安全員的工作責任心，促進礦井安全生產。

狠抓勞動紀律。嚴格考勤簽到製度，嚴禁出現睡崗、不現場交接班等違章現象，誰觸碰紅線就嚴肅處理誰。

狠抓隱患整改落實。安全員每班班前會提前到信息站抄寫隱患記錄，下井落實整改。把整改條數與安全員績效工資掛鉤，限期不整改者，在追究相關責任人的同時，追究安全員的責任。

狠抓各級精神貫徹學習。組織安全員認真學習上級主管部門指示精神、會議要求及集團公司、礦調度會議精神。嚴格檢查學習筆記。安全員必須認真記錄當天調度會議內容和當月集團公司幹部集中學習會議內容，內容要全麵、字跡須清晰。每月10日、20日、30日對5日、15日、25日前學習內容考核。集團公司學習精神必須在下發3日內學完，將此納入月度績效考核。

嚴格落實現場交接班。安全員監督時要求掘進在順槽，采煤在工作麵，運輸組運輸任務結束後到皮帶巷，最後在40絞車交接班。執行不到位者，按製度規定處罰。

嚴格執行排班休班。安全員輪流休班，排好順序，保持工作正常運轉。每月初各組安全員將排班計劃交到安全科，否則不準休班。安全員出勤天數大月23個，小月22個。為把運輸環節全麵監管到位，鼓勵安全員多出勤，對貢獻班者每班給予60元獎勵。

嚴格三級考核。細化落實三級考核 ，各分管科長具體抓好對安全員、藥庫、信息站、內勤人員的考核工作，落實一班一考核。安全員重點考核現場安全管理，科內管理人員下井時對當班安全員的現場管理情況劃分考評，把具體考評標準製作成表格帶下井，提升安全員工作責任心。

嚴格“安全承諾”。安全科人員對本崗位進行安全承諾，以書麵形式簽定“安全責任狀”，建檔保存，作為獎懲和評先樹優的的依據。

韓福華 周立營