三季度以來,煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間嚴格班組核算製度、加強成本管理,細化核算過程,強化投入產出效率比對,通過檢修回訪製度,提升設備檢修服務質量,同時將評估創新成果效能及修舊利廢成果有效融入績效獎勵機製,養成員工善服務、謀創新、思節約的良好思維習慣。截至目前,該車間已修複皮帶托輥400多根、刮板機刮板100多根,創造價值近8萬元。
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