提高執行力　全員保安全

提高執行力　全員保安全

●趙　斌

煤礦生產的整個過程是安全風險和隱患持續存在的過程。確保安全處於受控狀態，除了要做好確立安全生產目標、明確安全責任、建立安全管理體係、強化安全監督等工作外，更關鍵的是提升全員在安全管理過程中的執行力。

執行力決定安全行為的結果。安全管理涉及的主要因素是人，安全管理製度的製定、安全違章操作、安全監督管理的主體都是人，安全管理活動本身就是依靠人的活動來實現的。企業安全生產的重點在於加強安全教育，改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為，改變物的不安全狀態，營造良好的安全生產環境。因此，作為生產活動主體的人，落實各項安全管理目標的執行力的好與壞，將直接影響其活動結果和成效。

執行力製約安全管理的績效。不管是決策層、管理層，還是執行層，在安全管理方麵的執行力度將直接影響安全工作的效果。隻有達到有效執行，安全管理才能做到有效控製。安全管理目標策劃確定後，能否順利實現就靠執行力。員工的三級安全教育培訓環節、高風險作業專項方案的製訂、相關方對安全方案的遵守與貫徹、糾正與持續改進必須依靠執行力;安全監督對施工活動的全過程的監督管理也都要依靠執行力。可見，執行力對施工安全管理非常重要。

提升安全執行能力，就要不斷強化安全責任意識。意識決定行為，隻有強化全員安全責任意識，牢固樹立起安全第一的思想，才有可能把責任落到實處，各級管理層和執行層都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任，加強執行能力建設，用高效執行來夯實安全工作的基礎，確保各項安全工作目標實現。