河南能源召開信訪穩定工作專題會議

貫徹落實“打好三大戰役、決勝第四季度”部署，總結經驗做法，安排下一步工作

10月20日，河南能源召開信訪穩定工作專題會議，貫徹落實“打好三大戰役、決勝第四季度”部署，總結前三季度信訪穩定工作好的經驗和做法，安排下一步信訪穩定工作。河南能源董事長、黨委書記馬富國出席會議並作重要講話。河南能源副總經理柴明貴對做好信訪穩定工作提出具體要求，會議由集團公司工會主席宋錄生主持。河南能源信訪穩定領導小組成員、各單位信訪穩定工作分管領導等參加會議。

馬富國強調，信訪穩定工作事關集團公司形象和改革發展大局，一定要高度重視。一要正確03manbetx 形勢。深化改革觸及的矛盾越來越多，經濟下行所帶來的問題不斷積累，年末歲尾也是各種信訪問題的高發期。當前正值信訪穩定工作的關鍵時期和敏感時期，任何小的信訪問題處置不當就會給集團公司造成巨大損失，一定要正確03manbetx 、積極麵對當前形勢。二要突出工作重點。要堅持縱向到底、橫向到邊，摸清各類不安定因素，建好台賬，做好排查工作。要分門別類梳理信訪隱患，明確責任單位和責任人，集中時間和精力做好化解工作。要抓住容易誘發和激化矛盾的重點人、重點事、重點企業，看好門、管好人、辦好事，做好穩控工作。三要強化責任擔當。要堅持“一崗雙責”，層層傳遞壓力，分解和落實好任務，做到明責。要落實工作部署，提升工作效率，做到履責。在關鍵時期和敏感時期要從嚴從重追責。四要保持信息暢通。要完善工作機製，提前掌握信息，上下高效聯動，做到發現得早、處置得快、化解得好，防止小矛盾演化成大問題。要開展好“四講四提”活動，讓職工認識到當前的困難是暫時的，深化改革的各項舉措是有利於集團公司長遠發展的，爭取職工的理解和支持。

柴明貴在安排集團公司信訪穩定工作時說，前三季度，集團公司信訪穩定工作整體上平穩、可控。當前和今後一段時期，集團公司信訪穩定工作麵臨的形勢嚴峻、矛盾集中、任務艱巨、責任重大。各級各部門一定要提高重視程度，加強工作措施，圍繞集團公司“打好三大戰役，決勝第四季度”實施方案中提出的信訪穩定工作目標，切實做好職工群眾深化改革政策宣傳工作，落實好信訪穩定風險預警、防控機製，妥善處置信訪突發事件，強化領導責任追究，加強與地方政府溝通協調，落實依法逐級走訪和複查複核工作，全麵開展信訪積案集中攻堅活動，為集團公司深化改革和早日實現扭虧脫困提供政治保障。

會上，各單位彙報了前三季度的信訪穩定工作。集團公司信訪辦和武裝保衛部具體安排了各自下一階段的工作。會議還討論修訂了集團公司信訪穩定突發事件應急預案和信訪穩定工作責任追究製度。

(朱石磊)