河南能源化工集團新疆公司召開首屆職代會第二次聯席會議

10月20日，公司在機關六樓會議室召開首屆職代會第二次聯席會議，討論審議《河南能源新疆公司化解煤炭過剩產能職工分流安置工作實施方案》(以下簡稱方案)。主席團成員及各代表團團長參加會議，董事長上官書民主持會議並作重要講話。

會上，人力資源部門對方案中的要點進行了解釋說明，各代表團分別反饋了討論結果及提出建議，5個代表團和主席團成員共提出了停薪留職、勞務輸出、內部退養等方麵的建議共9條。宣讀決議後，與會人員一致表決通過了該方案。

最後，上官書民針對方案落實及近期工作安排強調了三個方麵的意見。一是對照方案認真落實，全力做好職工分流安置。上官書民指出，分流安置關係職工切身利益，以人為本體現在對職工的關心關愛上。企業是靠職工的辛苦工作發展起來的，任何時候都不能損害職工的利益。分流安置該做的解釋工作要做好，該關心的一定要關心到位，工作要做紮實。前一階段職工分流安置出現的一些小問題，與領導幹部工作不盡心有很大關係，包括一些接收單位，對分流到本單位人員的思想教育工作不用心，不深入。上官書民強調，在執行過程中要及時反饋溝通出現的問題，確保方案實施不變形、不走樣。要關心關愛職工，做到一視同仁，不能區別對待，甚至還要有照顧，幫助他們盡快融入新的環境和崗位。作為領導幹部要為員工打造展示才能的平台，這是本職工作的一項重要內容，隻有員工充分展示出才能，企業才會更具活力。下一步，公司將對分流員工的流失率進行考核。流失率高說明工作沒做到位，要想方設法留住人、穩住心，日常的教育關心工作要到位。

二是要全力以赴完成全年目標任務。新疆公司前三季度的業績在集團公司各子公司中名列前茅，這是全體幹部員工共同努力的結果。當前，集團公司的用人導向、改革力度都在發生變化，馬富國董事長強調，對業績好的單位在用人、資金等方麵要給予傾斜，這是新疆公司的一個難得機會。到年底還有兩個多月的時間，要確保安全不出問題。煤礦安全工作沒有哪一天不重要，不能頭腦發熱，要把安全措施落實到位，堅決做到不安全不生產。同時，還要做好信訪穩定工作，堅持早發現、早化解。上官書民指出，從目前完成的利潤指標來看，全年完成1個億的既定任務沒有問題，在兩金占用方麵各單位要認真梳理，主動多做工作，確保完成集團公司下達的指標。各單位要站位全局，打造公平公開的環境，加強監督檢查，傾聽職工意見。在“三重一大”等問題上要多聽取意見，尤其是幹部任用、工資分配等方麵要確保公平公開，確保和諧穩定。

三是要解放思路大膽突破，謀劃好明年工作。上官書民指出，各級領導幹部要解放思想，大膽創新，尤其是在技術和管理上的創新，眼光要向外看，不能局限於內部。要在思路上進行創新，利用新疆特有的優勢開拓工作，謀劃好明年的各項工作。各單位要把眼光放寬一些、高一些，要能看到商機，抓住機遇，幹煤礦不一定非得出煤，辦企業是為了謀求利潤，惠及職工，尤其是領導幹部在思路觀念上一定要放開，敢想敢幹。上官書民強調，今年馬上就到年底，年初定下的四支隊伍建設到底提高了多少，下一步怎麼去努力，該做哪些工作，相關部門要做到心中有數。回顧做過的工作，要反思有哪些收獲和不足並加以改進。過去公司不太注重人員的內部培養，有依賴性，這個必須要改變。從今年開始，公司將用2-3年的時間打造有自己風格和優勢的管理團隊，下一步的目標是讓其它單位到新疆公司來學習，以我們為標杆。新疆公司具備這樣的條件，要踏實去做，認真去幹，切實提升管理團隊的素質和水平，爭創一流團隊和企業。