晉煤集團成莊礦：降成本增效益再出“實招”

麵對當前企業經營困難的嚴峻形勢，晉煤集團成莊礦牢固樹立“效益是企業生存之本”的意識，千方百計挖內潛，想方設法增效益，在降本增效上再出實招，再顯實效。

在成莊礦物資供應部記者了解到，該單位每月都會組織一次全麵的清倉查庫行動，對所轄庫房內的所有物資進行詳細統計，並重點對長期閑置或積壓的物資進行登記、確認，同時召開專題會議，商討、製定處置方案。據悉，近日，該礦再次通過與兄弟礦井溝通聯係等辦法，對積壓的兩桶螺杆壓縮機油、五桶680號殼牌齒輪油，以及98根深井泵管進行了移撥處置，僅此一項就節約成本12萬元。

物資供應部倉庫副主任程建剛說：“為降低儲備資金及庫存，我單位一方麵通過加強與業務科室和基層區隊的溝通協調，嚴格計劃審批，堅持從源頭控製庫存量的增長，避免新的積壓物資的產生；另一方麵，大力開展庫存管理‘比、學、趕、超’活動，通過層層分解指標，人人分擔任務，引導全員共同參與清理閑置、積壓物資，最大限度盤活庫存。”

此外，成莊礦還將抓好修舊利廢作為降本增效的重要舉措之一，全礦上下按照“集中管理、專業修複、統一複用”的思路，不斷強化修舊利廢管理，拓展本礦加工車間職能，增加設備維修業務，堅決做到能複用的不投新，能自修的不委外，能修複的不報廢。同時，積極建立廢舊物資網絡信息平台，形成直接複用、回收上井、分類加工、二次複用和報廢處置的全價值鏈管理模式。建立完善的區隊修舊利廢激勵機製，鼓勵和引導各基層區隊能用盡用、能修盡修、修舊用舊，切實從降耗裏摳出“真金白銀”。

在物資供應部，記者詳細了解了廢舊物資的處置方式，主要有四種渠道：一是本礦自己能修複的堅持自己修複；二是確實是需要委外修理的，會通過多方比選，選擇最合適的廠家；三是針對一些長期積壓的材料，如果可以通過改造代替使用的，就實行改代利用；四是即使是報廢物資，也要通過廢物處理，切實將廢舊材料“吃幹榨盡”，盡可能為企業創造更大效益。

作者 劉青