“堅決打贏扭虧脫困這場硬仗”

“堅決打贏扭虧脫困這場硬仗”

10月11日上午11點30分，記者在鶴煤六礦采掘辦公區見到了六二隊支書穀惠強，他下零點班後沒顧上回家，吃過早飯就和當班技術主管程國營正討論著一項掘進方案。
“四季度，我們的工作重點是在—600巷進行掘進，要在保證安全的前提下完成全年的掘進任務，這項工作是我們隊後兩個月務必要打贏的一場扭虧增盈陣地戰……”
據穀支書介紹：近年來，煤炭形勢持續低迷階段，全隊職工思想波動很大，因為工資發放不及時，在崗職工抵觸情緒頗大，還有部分職工出勤不太正常，隊裏人員出勤率不高導致工程質量達標、生產任務完成情況困難重重。
針對這一不利局麵，作為隊幹部的穀惠強，動腦筋、想辦法，利用班前班後會，強化形勢任務教育。特別是近期以來，該隊把集團公司董事長、黨委書記馬富國在鶴煤調研時的講話精神分三班傳達貫徹，給職工耐心地講形勢、講任務、講道理，讓職工樹立信心，堅定信念，堅決扭虧的信心和決心，堅決打贏扭虧脫困這場硬仗。
“最近，以往長時間不上班的職工都陸陸續續回礦了，隊裏給他們講了當前煤炭形勢的有利一麵，講了集團公司的決心，講了煤價上漲的情況，大家都卯著勁兒準備大幹一場呢！”
采訪時了解到，該礦在大力宣傳發動職工的基礎上，進一步加強幹部跟值班管理，完善細化了《工作量考核製度》，以精細化管理為抓手，以對標先進為重點，找差距、鼓幹勁、定目標、嚴考核。在生產任務完成和增盈指標分配上，嚴格按照分類管理，精準施策的原則，逐個單位進行03manbetx 分類，重新核定增盈目標，加大獎罰約束激勵機製，加大放權搞活力度，全力解決和發展生產力。同時在生產上大力運用新技術、新工藝，大力實施光麵爆破提尺定位技術保證巷道成形，有效降低原煤開采成本，想盡一切辦法降本增效，堅決完成今年的各項目標任務。
你再好好看看