李慶中在打通一礦檢查工作時強調： 各單位要堅持“四不”原則持續推進安全發展
“宣傳導向不能變、深化改革不能停、嚴格管理不能鬆、傳遞壓力不能減。”10月20日，公司董事長、黨委書記李慶中在打通一礦檢查工作時，針對當前形勢特別強調各單位要堅持“四不”原則，采取強有力的措施，引導員工理性看待煤價上揚，正確處理安全生產，嚴控成本抓好經營，凝聚力量推動發展。
李慶中指出，在當前煤炭市場回暖和煤炭價格上揚的情況下，各單位要保持清醒頭腦，既要理性看到這種好形勢的階段性，又要在這階段性的好轉形勢下抓住時機組織好安全生產，絕不能重生產輕安全，更不能盲目生產。要時刻警醒，嚴格管理，強化履職，嚴控現場，規範員工操作行為，在確保安全的前提下有條不紊地組織生產，適應市場多出煤、出好煤。
李慶中強調，由於正處於國家去煤炭產能和行業政策調整的關鍵時期，眼下的煤價階段性上揚仍麵臨較多的不確定因素，企業要走出困境單靠國家和行業政策撫持還不行，我們必須堅定不移地深化改革，苦練內功，抓好轉型升級，優化生產工藝，提高工作效率，降低生產成本，才能提高市場競爭能力，增大企業減虧盈利空間。
為了實現上述目標任務，李慶中要求各單位要繼續采取行之有效的方法，認真抓好形勢任務教育，引導員工正確看待當前形勢，不能因暫時的形勢好轉而鬆勁卸壓，要以“自我改革”的精神，立足崗位，堅守職責，堅定必勝信心，克服一切困難，勇於挑戰自己，傳遞正能量，激發新活力，為公司突圍解困多作新貢獻、創造新業績。
各單位同時要站在員工的角度，堅持換拉思考，抓好民生大事。一是各級管理人員要以“兩學一做”學習教育為契機，切實轉變工作作風，腳踏實地工作，發揮示範表率作用;二是要善待員工，關心員工，把員工冷暖放在心上，切實解決員工實際問題;三是要勇於擔當，積極想辦法，努力改善員工工作環境，創造安全條件，降低勞動強度，提高工作效率，增強員工對企業的忠誠感和歸屬感。
