遊川：班長要當好凝聚員工的“吸鐵石”

我叫遊川，今年35歲，是逢春煤礦掘進1隊生產三班班長。我2007年參加工作，一直在掘進隊，當過放炮員、機車司機、打眼工，掘進的所有工種幾乎都幹過。

當班長已經4年了。要問我班長究竟該怎麼當?我的心得是要成為凝聚員工的“吸鐵石”，把大家緊緊團結在一起，有福同享，有難同當。

作為班長，首先處事一定要公平。群眾的眼睛是雪亮的，班長如果對組員有親有疏，厚此薄彼，絕對要不了幾天就得下課。所以我安排工作時，絕不讓老實人吃虧，我們班組有個員工叫劉成相，他這個人就是隻曉得幹活，從來不說好歹。比如我安排從地麵帶工具下井，個別組員欺負他老實，就私下讓他拿，我隻要曉得了真實情況，分就直接加給劉成相了。有時遇上臨時工作需要加分的，我都是先讓組員討論加多少合適，然後再綜合大家的意見作出決定。

班長還得要樹立自己的威信，說白了就是要讓大家佩服你。掘進隊的班長都是衝鋒在前的，打眼放炮，出矸架料，什麼事情都得帶頭做，可以說每班事情要比普通員工多幹很多，但工分卻都和員工一樣。吃得虧才打得堆，大家才服你。同時班長還要會算賬，會替班組謀利益。對自己班組的安全、進尺、質量情況要心中有數，能多完成任務上台階的，或者超過兄弟班組奪得優勝的，堅決拿下，絕不含糊。今年下半年，我們班在材料回收上就得到可觀的效益，每月回收的釺子，鑽頭、道釘等，折算成工分，人平要比其他班多200分，工資就要比其他班多200多塊錢。對於不公正的考核和處罰，我也是敢於說不，絕不當啞巴。

三是要利用各種機會和組員溝通，讓大家心平氣順。每月我都會召集大家開班務會，讓大家暢所欲言，給我提提意見，給班組的管理想想高招。會後還組織大家喝點小酒，聯絡聯絡感情。工作中的那些不愉快，往往飯桌上一杯酒就化解了。遇上組員生病，或者家裏有紅白喜事，我會邀上工友去問候，相互走動走動，拿他們當自己的兄弟姐妹，就像是一家人。

今年，我們隊工作麵的條件也不太好，但是，1-9月我們班沒得員工違章受傷，進尺有7個月奪得隊上的第一名，靠的就是大家的緊密團結。