柴裏煤礦“一心雙引三抓四驅”，沒想到你是這樣的！
今年以來，柴裏煤礦圍繞本職安全型礦井建設，創新實施了“一心雙引三抓四驅”安全管理模式，以人本管理激發執行力，以文化力引領生產力，以機製保障護航本質安全，有力推動了礦井持續健康有序發展。
堅持人本管理這“一核心”
用“軟感情”撐起“硬安全”
麵對開采年限長、生產係統龐大、安全基礎薄弱等因素，柴裏煤礦堅持“人本管理”這一核心，突出職工的主體地位，用“軟感情”撐起“硬安全”。
“以往抓安全管理一味地強調嚴管重罰，現在則突出人本管理、人性化管理，帶著感情抓安全。”礦長劉真倫說，通過拉近與職工之間的感情抓安全，起到事半功倍的效果。
“把保障職工生命安全健康作為根本出發點和最終落腳點，讓職工體麵勞動、尊嚴工作、幸福生活。”礦黨委書記劉永安闡釋“人本管理”。
在柴裏煤礦，“每年對職工進行健康體檢，勞保用品佩戴不齊全、發放不及時一律追責……”成為“鐵律”。
注重“雙加”文化引領
豐富“嚴管+真愛、自覺+製約”內涵
該礦在安全管理上堅持一月一主題，先後開展了“安全製度宣教月、從嚴管理強化月、低標準作業整治月、對標新01manbetx 執行月”等主題月活動。
以“零容忍”的態度，加大安全責任追究，建立“五獎五懲六保”機製，嚴格“一事雙溯”製度，強化“三位一體”流程管控，執行嚴重“三違”打接力、故意違章嚴懲處、製造隱患要“買單”三項措施。三季度，對15起典型問題進行了升級處理，責任追究102人次。
強化理念引領，深化親情“1+1”安全幫教，開展了“平安是福”親情教育係列活動，組織了礦嫂“走千米巷道、知親人艱辛”體驗活動，健全“6+1”安全培訓模式，為安全生產提供強大的動力源泉。
立足“三抓”細化責任
保障安全管理規範運行
該礦始終把規矩意識挺在前麵、嚴在流程，以“抓安全管理製度落實、抓三違預防機製落實、抓流程閉合機製落實”為重點，保障安全管理規範運行。
建立礦、專業和區隊“三級安全辦公會議”製度、02manbetx.com 案例警示教育剖析會等規定。開展頂板管理、提升運輸、一通三防、地測防治水等專項治理和流程再造。加大樸素質量標準化創建，深化“4541”質量管控模式，構建了精細管控的質量體係。
建立三違超前防範工作機製，抓好生產流程預防性提醒提示，做到對薄弱人員常叮囑，對薄弱環節重點盯防，對安全隱患細排查快治理。
以規範工作落實閉合流程、規範生產操作流程為重點，建立“製定、落實、完成、反饋、複查”的閉合程序，使每一件事情都有目標、有管理、有標準、有驗收、有考核，保障了安全管理體係規範運行。
突出“四輪驅動”
助力礦井長治久安
實施執行文化、誠信文化、親情文化、善行文化“四輪驅動”，形成結構穩定、開放包容、獨具特色的安全文化體係。
不斷規範幹部職工的安全行為，嚴格02manbetx.com 責任層級追究，開辦《曝光台》電視欄目，抓好幹部履職四項積分考核，強化領導幹部“區域·點數”下井考核，堅持安全工作落實計劃化與工作複命製落實，保障礦井長治久安。
持續開展困難職工幫扶，組織全員健康查體，堅持“冬送溫暖、夏送清涼”，組織豐富多彩安全文藝演出與文體活動，讓職工體麵勞動、愉快工作、幸福生活。
組織安全誠信之星、安全典範人物評選，建立礦長嘉獎令、班組長安全津貼、副區長“功勳榮譽獎”等製度。今年來，累計評選表彰安全功臣800餘人次，發放獎勵90多萬元。
