三處強化技術管理 規範措施編審

施工組織設計、作業01manbetx 、技術措施是加強礦井基礎管理、技術管理，落實質量標準化的直接手段，是推進安全生產的有效載體，是礦井安全生產的技術支撐和基礎保障。近年來，三處高度重視此項工作，通過加強業務培訓、嚴格考核管理等手段，進一步規範設計、01manbetx 、措施編製、審批和現場落實。

一是進行業務培訓 , 提高實用性。處工程管理科對相關技術人員進行業務培訓，通過學習國家法律和行業標準，為編製合格的01manbetx 措施打下理論基礎;同時項目部加大技術人員跟班力度，使其熟悉現場地質構造、生產係統、施工條件，這樣編製的01manbetx 措施才能符合現場，應用於現場，真正做到規程指導生產、理論指導實踐。

二是規範管理，嚴把審批關。施工組織設計、作業規程、技術措施上報後，處總工程師親自召集總工辦技術副總工程師、生產、安全、技術、機電、通防等技術負責人進行集體會審，通過合理設計，優化施工，簡化係統，使其既具有先進性又具有實用性。

三是嚴格考核，加強執行力。明文規定項目部必須編製相符合的規程措施，嚴禁沿用、套用規程措施，嚴禁無規程措施組織施工，規程措施必須在施工前進行認真貫徹，所有現場施工、管理人員必須接受貫徹並簽字，對規程措施的重點內容應詳細掌握，做到應知應會。現場狠抓規程措施，敢於碰硬，對措施與現場不符、無措施施工、措施貫徹不及時、不按規程措施施工等現象嚴格考核，對失責瀆職者嚴厲問責，發現問題實行“零容忍”，按照有關規定嚴肅查處。真正做到製度健全，責任明確，管理規範，落實到位，為施工現場服務，為安全生產護航。(關寧亞)