十裏礦區戰猶酣 比學趕超勇爭先——四通煤業紮實開展“安康杯”競賽活動紀實
十裏礦區戰猶酣 比學趕超勇爭先——四通煤業紮實開展“安康杯”競賽活動紀實
山西煤炭運銷集團四通煤業有限公司，為地方國營控股企業，是集團公司確定的“十二五”重點建設礦井之一。2012年3月，該礦兼並重組整合建設項目正式啟動。經過近5年的緊張施工，預計於2016年10月進入聯合試運轉。四通人以54個月基本完成年產150萬噸現代化礦井全部礦建、土建、安裝施工工程的“四通速度”，樹立了建設速度快、質量標準高、管理創新強、環境保護好、文化氛圍濃、文明效果顯的四通標杆，先後被市、區各級政府和兩級公司授予“安全生產先進單位”、“文明和諧單位標兵”、“煤銷先進集體”等榮譽稱號。驕人的成績，昂揚的鬥誌，和諧的環境，這一切都得益於該礦“以人為本”的治企宗旨。而紮實開展的“安康杯”競賽活動，則為該礦實現這一宗旨打造了和諧的人文環境。安康文化催生了四通獨特的人文環境，讓四通煤業在聚攏人氣、凝集人心，科學發展、安全高效建設中做出了顯著的成就。
“指揮部”運籌帷幄，“安康杯”競賽千帆競發
該礦從強化組織機構、完善運行機製抓起，建立了強有力的組織機構，成立了由各級黨政一把手擔任組長，分管安全、生產的副礦長、工會主席任副組長的“安康杯”競賽活動領導組，並且製定了目標責任製，明確了工作職責，形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，工會安管具體抓，員工群眾一齊抓的管理體係。該礦及時召開專題會議研究部署年度群安工作及“安康杯”競賽活動，製定下發群眾安全工作、“安康杯”競賽活動、“安全生產月”活動、班組建設工作等相關實施方案，使各項活動層次分明，重點突出，組織有序。該礦在全礦推行了工資總額包幹製，對各區隊實行了安全結構工資製和安全02manbetx.com 一票否決製，明確規定了對“不安全行為”人員及安全02manbetx.com 的管理獎罰辦法，對實現安全長周期的生產單位進行重獎，否則予以相應處罰，做到了“機構、責任、機製、經費”四到位，為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體係。
抓宣傳鼓角爭鳴，十裏煤海春潮湧動
該礦把“安康杯”競賽活動同礦井基建中心工作緊密結合並貫穿於全過程，充分利用電視、網絡、微信、牌板、條幅、板報、礦刊、電子屏幕等載體，宣傳貫徹國家、省、市、兩級公司安全工作方針政策，宣傳貫徹落實新《安全生產法》、新《煤礦安全01manbetx 》等法律法規，深入宣傳“安康杯”競賽活動的目的意義，采取生動活潑、豐富多樣的形式，組織開展了多種形式的安全宣傳教育、安全知識競賽和“安全月”等安全文化創建活動，先後舉辦了“安全伴我行”、“安全在我心中”演講比賽和“融入四通、圓夢四通、建功四通”“五四”青年職工演講比賽活動，舉辦了堯都區煤炭行業安全技術員先進事跡會和安全02manbetx.com 案例演講會，紮實開展了反風演習和水災、火災、雨季防汛和地質災害應急演練活動。今年“安全月”活動期間，該礦在礦區主要道路懸掛標語50多幅，印發《員工崗位操作手冊》、《安全01manbetx 01manbetx 》和安全小知識宣傳單1000餘冊，並組織近千名員工進行安全簽名活動，努力營造安全文化活動的良好氛圍。中秋節期間，該礦組織舉辦了“緣聚四通、情暖中秋”聯歡晚會，精心編排了10餘個文藝節目，為節日期間堅守在礦建第一線的幹部職工及家屬進行慰問演出。中宇項目部選手周雪義表演的霍州評說《歡慶中秋話安全》，以幽默風趣的語言演繹安全生產的嚴肅主題，寓教於樂，贏得現場廣大觀眾的熱烈掌聲。晚會中間還穿插了《安全知識競答》等遊戲互動環節，受到廣大員工的一致好評。通過全方位宣傳教育，廣大職工群眾的安全意識明顯增強，“生命高於一切，責任重於泰山”的安全理念深入人心並成為全員的自覺行動，真正實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，從“他律”向“自律”的轉變，“靜態達標”向“動態達標”的轉變。
強培訓雷打不動，比學趕超氛圍濃厚
該礦全方位開展崗位技能、安全技術培訓和繼續工程教育工作，共舉辦安全生產基礎知識培訓班8期，共計培訓944人次，合格率達100%。堅持開展“幹部上講台、培訓到現場”活動，共計44名幹部參與活動，授課次數522課次，受訓人數6341人次。組織職工開展“手指口述”演練、“三違”界定標準學習，有針對性地向一線員工講述安全知識和操作技能，堅持每月“安全警示活動日”和“周四安全活動日”，堅持周一安全培訓學習，在井下一線員工中開展安全知識“應知應會”、“必知必會”培訓活動，使廣大員工整體素質、作業技能和安全自保互保能力得到全麵提升。同時，為了提高安全管理人員的業務素質，該礦安全監管部門通過“四通安全人”微信平台、周一、周五科室學習、日常“小紙條”學習等途徑，按月製定學習計劃，重點學習煤礦安全01manbetx 和質量標準化標準，每月一考試、一排名、一考核，逐步提高安全監管人員整體業務素質，進一步強化了施工現場的安全管控能力。
重維權以人為本，環境創優體現關愛
該礦著力為職工群眾創造良好的安全生產環境，一是硬環境，二是軟環境。在硬件環境方麵，堅持向科技進步、技術創新要安全，針對采掘工作麵頂板破碎實際，大膽優化改進支護方式的頂板預控方案，為礦井安全生產提供了堅強的技術支撐。該礦引進實施了短壁快速注水技術、采空區噴灑阻化劑技術，建成並正式運行了KSS—200煤礦自燃火災束管監測係統，在掘進機上安裝了除塵風機，在總進風巷、采區主要進風巷道中安設了紅外線自控噴霧、雙向控製常開噴霧等多種可控製常開噴霧，為礦井煤塵防治工作提供了有力保障。在軟環境方麵，該礦著力加強群監員隊伍建設，加強教育培訓，量化考核指標，狠抓隱患整改落實，充分發揮了群監員的生產前沿“哨兵”作用。女工委組織女職工廣泛開展崗位練兵、技術比武、《女職工勞動保護特別規定》知識競賽等活動，促進了保護女職工權益法律法規的貫徹落實。定期組織監督檢查勞動環境、安全衛生的執行情況，並積極督促落實整改，問題整改率達到98%。該礦堅持開展節日慰問、傷病探訪、金秋助學、一對一結對子等多種形式的扶貧幫困工作，積極籌措資金完成第9、10期大病醫療互助金的繳納，積極為下崗職工辦理失業保險檔案移交及待遇申領手續並發放經濟補償金，先後對遭遇意外、天災、大病的10餘戶困難職工家庭進行了慰問幫扶，深入開展了以“關愛職工·情暖晉能”為主題的元旦春節送溫暖活動，使困難職工及生產一線員工深深感受到礦黨政的溫暖與關懷。組織全體在崗職工和各項目部員工1500人次進行了免費職業健康體檢，完成了疑似職業病人員的複查體檢和厚德物業職工的體檢工作，並為每位員工建立了職業健康檔案，保障了員工的合法權益。該礦定期對地麵工業廣場和井下主要大巷及工作麵粉塵濃度、噪聲等項目進行作業場所職業病危害現場監測，監測報告顯示各項防治指標均達到國家所規定的標準，很好地控製和消除了職業病的發生。
夯“三基”崗位達標，班組建設生機盎然
為推動班組建設工作，全麵提升班組管理水平，該礦建立健全了班組建設管理製度，創建了“345””班組管理模式(即“員工三能、崗位四標、現場五化”，培養班組員工的事前預防辨識能力、緊急狀態處置能力和自救互救能力，確保每個崗位做到班長安全素質達標、班組員工勞動保護裝備達標、工作崗位安全環境達標、現場動態管理達標，加強現場安全質量標準化、設備操作程序化、製度執行軍事化、員工行為團結化、工作考核嚴格化)並在全礦推行。同時，在全礦18個班組中大力開展學習“白國周班組管理法”、“三無、六比”勞動競賽和算好“四筆帳(安全賬、家庭賬、經濟賬、前途賬)”活動，認真推行班前會“三個十分鍾”製度，每月嚴格按照班組建設考核驗收細則，分專業對全礦的所有班組以百分製形式予以量化檢查和考核，對評選出的安全班組、優秀班組長，在礦月度安全工作會議上集中表彰，對當月評選出的最差班組給予通報批評，不斷提高班組管理水平和管理效能。近年來，該礦先後有5個班組、10餘人被省、市、區各級政府部門授予“工人先鋒號”、“優秀班組”、“優秀班組長”榮譽稱號。
百舸爭流千帆競，十裏煤海春潮湧。持續有效的“安康杯”競賽係列活動，全麵提高了該礦的安全管理水平和全礦員工的安全意識和業務技能，營造了濃厚的人文關懷氛圍，構築了拴心、留人的工作生活環境，為四通煤業轉型跨越發展奠定了堅實的人文基礎，使生機勃勃的四通煤礦在建設本質安全型標杆示範礦井的道路上步履堅定，豪情滿懷。(晉能集團四通煤業 馬關鎖)
