王坪煤電公司四項舉措保障安全生產

王坪煤電公司四項舉措保障安全生產

四季度以來，王坪煤電公司廣大幹群牢固樹立“安全02manbetx.com 可控可防”的安全理念，全麵落實安全措施、現場管理、幹部帶班、監督檢查“四項舉措”，確保安全生產。

公司嚴格執行現場管理製度和各項安全措施，按照崗位紅線、風險辨識、隱患排查、質量標準化等一係列安全管理製度，對安全生產的具體措施進行再細化、再確認、再落實。同時，組織管理人員認真學習新《煤礦安全01manbetx 》，不斷加強各項安全規章製度、01manbetx 01manbetx 、專業技術知識的學習，明確精細管理要求，確保各項安全措施落實到位。

同時，公司不斷強化現場安全管理，針對搬家到麵頻繁以及煤柱麵、邊角麵開采的實際，嚴格執行包隊、包點盯現場的管理方式，要求安監、生產、調度安配了解情況的、有經驗的、責任心強的管理幹部全過程跟班，並在每天生產調度會進行通報，對安全管理重點進行及時提醒、警示，對礦安全生產工作會議上提出的安全管理重點，嚴格製定安全保障措施，明確責任人，落實到每天、每班、每個崗位。

公司還嚴格執行領導幹部跟班、帶班、值班製度，實行領導班子成員雙值班製度，隊長、書記每天必須有一人24小時值班在崗，對每日排定“三走到、三必到”的工作地點進行重點關注。各級管理幹部人員要經常深入包保單位參加班前會、開展安全檢查，帶班、跟班和值班要向偏遠地區等薄弱環節、現場條件變化的頭麵等重要地點、特殊時段傾斜。

在此基礎上，公司繼續發揮安全檢查小分隊的優勢，嚴格安全監督檢查， 各專業安全委員會不定期開展安全巡視檢查，加強現場監督力度，對“一通三防”、頂板管理、防治水、機電、運輸和地麵單位涉及的重點工程、關鍵環節、薄弱地點、重要部位和零星項目等一律實行安全重點盯防，確保實現全年安全生產目標。 趙乃山