濟礦集團強化安全生產嚴把“五道關”

濟礦集團強化安全生產嚴把“五道關”

近段時間，山東省濟礦集團認真汲取全國其他煤礦02manbetx.com 教訓，牢固樹立“不安全不生產，抓安全促生產”的理念，找準安全薄弱環節，多措並舉除隱患，嚴把“五關”促安全，不斷提高礦井本質安全水平、夯實企業安全管理基礎。

把好“安全教育關”。強化安全警示教育活動，從別人的02manbetx.com 中汲取經驗教訓，結合自身安全管理現狀，舉一反三，定期開展02manbetx.com 警示教育，定期組織《新01manbetx 01manbetx 》學習，堅持開展“人人抓安全，培訓到現場”活動，進一步增強各級管理人員和廣大職工的安全意識和對02manbetx.com 的畏懼感，慎言成績，切實提高一線職工按章作業、自保互保聯保的安全意識。

把好“隱患整改關”。對安全隱患進行逐條梳理，加強現場安全管理，敲定安全管理重點，嚴格執行敲幫問頂製度，嚴禁空頂、違規違章作業。堅持每月一次安全隱患專項大檢查，對照標準盯靠考核，做到“人員、責任、考核”三落實，“把脈問診”，嚴格執行深挖安全管理中存在的薄弱環節和漏洞，查漏補缺。

把好“跟蹤落實關”。繼續深入開展以“一通三防”、防治水、防治衝擊地壓為重點，頂板、機電運輸管理為薄弱環節的安全隱患排查治理活動，深挖細查，做到超前03manbetx 、超前評價、超前製定和落實各項安全技術措施。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限、應急預案及監控措施“六落實”，跟蹤治理，按期銷號，閉環管理，堅決做到防患於未然。

把好“關鍵環節關”。沒有幹不好的工作，隻有不負責任的人。安全工作必須強化主動責任，要主動想事、主動查找隱患，主動解決現場問題。對重點環節、重點人物、重點區域，每一位基層分管的人員都要做到心中有數，做好重點防範，特別是對職工操作、班組管理和有慘痛教訓的要害環節，必須緊盯不放，嚴抓細管，重點治理，重點防範，杜絕事故的發生。

把好“輿論監督關”。在各煤礦企業的工區會議室、宣傳欄、QQ群設立安全曝光台，對安全隱患排查、“三違”治理情況及時通報，對“違章專業戶”和安全管理不嚴的幹部持續曝光，完善安全生產約談製度，對列入“黑名單”的幹部給予誡勉談話和經濟處罰。□(王傳鈞)