集團公司煤礦技術交流大會在晉城召開

10月27—28日，集團公司煤礦技術交流大會在晉城召開，會議邀請煤炭行業知名專家舉辦技術講座，晉城公司、長治王莊煤業等單位分別就煤礦新技術應用、災害防治等工作進行了經驗交流。集團公司黨委常委、副董事長、總經理李國彪作重要講話，對推進集團公司技術管理和技術創新工作提出具體要求。集團公司領導劉平、張勇、孔祥惠出席會議，王平虎主持會議。

27日的技術講座和經驗交流中，中國煤炭科工集團西安研究院副院長虎維嶽、中國工程院院士康紅普、重慶大學教授胡千庭、中國煤炭科工集團重慶研究院所長周厚權分別作了題為《煤礦水害探查診斷與防治》《煤礦巷道圍岩控製技術及應用》《礦井瓦斯防治技術》《瓦斯湧出量預測及瓦斯等級鑒定培訓》的主題報告。晉城公司、陽泉保安煤業、長治王莊煤業、忻州泰山隆安煤業、晉城蓋州煤業分別就資源整合煤礦推廣應用新技術、新工藝，突出礦井在瓦斯綜合治理和示範性礦井建設，煤礦防治水示範性礦井建設，煤礦綜合防塵治理，切頂卸壓自動成巷無煤柱開采技術應用進行了深入的經驗交流。

28日的大會上，李國彪指出，近年來，集團公司積極實施“科技興企”戰略，依托技術中心和各產業原有的研究機構，不斷創新完善技術創新的投入、研發、轉化、應用機製，為安全生產、經濟效益和產業發展提供了有力支撐。同時，集團各產業、各單位積極推進科技創新和知識產權保護，為企業創新水平不斷提高、核心競爭力的形成發揮了積極的作用。但是，對標國內外同行，對標一流現代化能源集團的要求，仍然麵臨著在創新中轉型、在轉型中創新的艱巨任務，技術創新在引領、驅動傳統能源產業發展、提升企業內涵發展水平等方麵的支撐作用還亟待進一步提高。 解決這些問題，最根本的是要靠科技的力量，以技術創新築牢安全根基，引領產業發展，不斷增強發展動力和後勁。

李國彪要求，全集團要進一步提高認識，切實增強加強技術管理、推進技術創新的責任感和緊迫感。一是加強技術管理，推進技術創新，是建設現代化綜合能源集團的迫切需要。“十三五”時期，要建設一流現代化綜合能源集團，必須堅持用新思維做好老行業，用創新驅動傳統產業發展，加快突破發展瓶頸，積極培育未來新的競爭優勢，確保企業可持續健康發展;二是加強技術管理，推進技術創新，是提升企業核心競爭力的內在要求。在市場經濟條件下，技術進步是企業參與市場競爭的重要手段之一，科學技術最終將決定企業的興衰成敗，誰掌握了先進科學技術，誰就能站到最高點，就能掌握發展的主動權;三是加強技術管理，推進技術創新，是提高企業安全生產內涵水平的客觀要求。在安全工作上，管理不能代替技術，特別是重大安全問題，技術的支撐作用尤為明顯，必須首先從技術上尋求突破，改善和提升企業安全生產水平，實現有效預防和控製，為杜絕各類02manbetx.com 的發生提供技術支撐。

對下一步工作，李國彪強調了六個方麵的意見：一是要著力搭建集團公司技術工作的組織保障體係。集團公司技術工作的組織保障體係應當由技術委員會、專業委員會和專家委員會組成，通過“三個委員會”的建設，架起集團公司與生產運行單位在技術方麵的橋梁;二是要規範重點科技項目的研發。要成立晉能技術研究院，著手健全完善內部管理製度，建立技術服務體係，承擔起集團公司重大的技術研發突破任務。要統一規範科技研發資金使用和重大科研項目管理，集團總部要加強科技規劃指導，充分發揮集團在科技創新體係建設、科技投入、資源配置、人才培養和成果轉化等方麵的主導作用;三是要建立健全以總工程師為首的技術管理體係。要加強總工程師隊伍建設。要在主要生產業務部門設立主任工程師崗位， 對本部門的專業技術工作負責，對技術、質量、測量、資料的工作人員和工作職能負責，並對業務人員進行考評。要加強機關處(科)室、基層區隊技術人員的培養、使用和管理;四是要嚴格執行技術標準和技術規範。首先，要提高標準、規範意識。其次，狠抓生產經營活動中標準規範的貫徹和落實工作;五是要集中力量多出技術成果。技術研究院是集團公司開展產學研合作和技術攻關的平台，要充分利用這個平台，圍繞集團產業發展和關鍵技術環節，大力開展技術攻關，不斷取得技術突破和技術成果。要進一步加強集團外部合作，利用國內外先進技術成果和資料信息，促進自主創新。要主動承擔國家級大型、綜合性科研項目，強化自主知識產權保護，提高專利申請的數量和質量，積極參與各級科技成果評獎;六是加強日常技術管理工作。要抓好技術創新成果的評審工作，定期開展技術創新成果的評審，對在技術創新和技術進步活動中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵。同時，抓好科技成果的總結、上報等工作，積極申請更多發明專利 。要嚴格技術職稱的評審工作。要大力開展“五小”活動，動員廣大職工廣泛開展合理化建議征集活動，堅持小改進不斷優化、不斷提高。

王平虎就貫徹會議精神提出三點要求：一是李國彪總經理在講話中強調了技術管理與創新在生產工作中的重要性和緊迫性，指出了集團在技術管理和創新的艱巨任務，並對集團下一步技術工作作了六方麵的安排部署，內涵豐富，各單位要深刻領會講話精神，認真貫徹落實;二是通過專家講座和部分單位的經驗交流，開闊了視野，提供了借鑒，典型引路，以點帶麵，各單位要結合各自實際情況，以技術提升管理，以技術升級帶動產業升級，以新技術應用提高礦井的抗災能力，降低礦井的安全風險;三是要切實加強生產技術業務管理，夯實技術的三基工作，從基層基礎抓起，真正用技術來保障安全生產，用技術實現降本增效。

會後，全體參會人員分別赴晉城蓋州煤業和關嶺山煤業現場參觀學習了切頂卸壓自動成巷無煤柱開采技術即“110”工作法和沿空砌牆留巷無煤柱開采技術。

集團公司副總工程師、相關部室負責人，涉煤二級公司經理、總工程師及相關部室負責人，集團生產礦井和聯合試運轉礦井礦長及總工程師等200餘人參加了會議。(王兆國 王琢琦 宋曉)