臨汾公司出重拳強管理決戰四季度

近日，臨汾公司召開經濟運行03manbetx 會，製定措施，明確任務，細化責任，狠抓落實，吹響了決戰四季度完成全年任務衝鋒號。

四季度，臨汾公司重點抓四方麵工作。一是強化幹部管理，發揮幹部作用。要求廣大幹部堅持“對組織負責、對企業負責、對職工負責”三負責原則，振作精神，抓住機遇，主動作為，真抓實幹。充分發揮幹部日常監督和考核機製作用。二是跳起來摘桃子，切合實際製定任務。麵對前三季度各單位任務完成不平衡的實際情況，臨汾公司采取“自下而上報任務、自上而下抓考核”的工作舉措，根據全年任務指標，結合1-9月份完成情況，由基層單位按照“跳起來摘桃子”的要求，報送四季度工作任務，經市公司企管部審核後，由行政工作督查部監督執行，激勵任務完成好的單位繼續擴大經營成果、完成不好的單位積極奮起直追。三是堅持安全第一，始終把安全工作放在頭等位置。堅決杜絕重產量、重效益、輕安全的思想，要求各單位必須時刻保持清醒的認識和高度的警惕，落實“兩個責任”，全力確保四季度的安全生產。四是嚴格考核與問責，以強硬舉措確保任務完成。為確保全年各項任務的順利完成，臨汾公司還專門製定了三條保障措施：考核激勵，用經濟手段調動人;年底交賬，用行政手段鞭策人;約談問責，用黨規黨紀教育人。將幹部的“票子、帽子和麵子”與工作責任、任務、業績結合起來，凝聚全係統廣大職工思想和意識，形成“人人負責、主動作為、真抓實幹、奮力攻堅”的良好氛圍，確保圓滿完成全年各項任務。(南曉麗)