二處“一提三控”引領節約型機關建設

為深入推進降本增效活動，二處機關從控製非生產性開支入手，以實際行動當好表率，全力打造節約型機關。

提高工作效率。該處充分認識到“工作效率低、質量不高或做無用功同樣是浪費”的道理，通過加強勞動紀律檢查、加大部室考核力度等辦法提高了工作效率，真正做到“在崗一分鍾，盡責六十秒”。為處領導及各生產部室配備了無線網卡，以便在出差途中及時處理業務，通過提高工作效率降低成本，節約企業開支。

嚴控辦公費用支出。辦公用品統一采購，各部門建立辦公用品發放台賬，誰領用誰簽字。充分利用現代科技技術手段，利用多媒體技術與項目部通過視頻進行安全生產調度。積極推行無紙化辦公，建立起辦公信息網，文件、通知、學習資料、工作計劃及總結等全部通過OA平台傳輸，確需打印的采用雙麵打印，或用廢紙背麵打印，減少紙張油墨浪費。生活服務中心對各部室的廢舊稿紙、過期報紙統一進行回收。

嚴控業務招待費。為嚴格公務接待，規範了招待標準、招待程序、招待範圍，采取定點住宿、就餐的方式，限製用餐規格和人數，做到既周到服務，又不講排場、講闊氣。

嚴控辦公電話。辦公電話實行限額管理，根據業務工作量核定話費標準，給每個部室一定的辦公話費，財務管理部每季度對各部室辦公電話費用進行統計，季度累計超出部分從部門負責人工資中扣除，節約部分可計入下一季度使用。移動電話實行限額管理，對副科級以上幹部按標準分季度發放移動電話充值卡。

嚴格控製差旅費。機關工作人員到項目部出差，一律在項目部招待所住宿。確實需要在城市住宿的，住宿費實行上限控製，杜絕了不必要的浪費。