峰峰集團馬選廠多舉措抓安全
峰峰集團馬選廠多舉措抓安全
本網訊（通訊員 陳愛軍）進入四季度，馬選廠多措並舉決戰安全目標。（一）抓住重點、盯住難點，嚴格隱患排查治理。一是重點加強對煤倉瓦斯、煤塵、氧氣與乙炔、藥劑站、存油罐（桶）、風機與風包、提升設備、配電場所等重點部位的隱患排查，對存在的隱患問題建檔追蹤治理。二是增加對邊緣崗位設備和現場的隱患排查頻次，落實四級巡檢和包機巡查。三是強化問題整改，對整改落實不到位的單位，嚴厲追究單位主要領導和分管領導責任。對出現的新情況、新問題，要及時向廠部彙報。
（二）強化現場安全管理。認真執行領導帶班“六定”管理、重點部位關鍵環節安全跟班製度，把精力放在現場，盯緊抓實檢修作業場所。有限空間作業和易燃易爆場作業時必須有主管領導或值班領導在現場，把安全管理的重點放在一線和現場，強化現場管理，避免02manbetx.com 發生。
（三）做好冬季三防工作。提前做好冬季防凍、防寒、防火和防煤氣中毒工作，生火取暖的崗位提前對爐火、煙道進行維修，露天管道和關鍵設備提前做好保溫、保暖工作，使用大功率電器設備取暖的單位要按照要求提前向有關部門提出申請，並製定使用安全措施，確保安全度冬。
（四）加大動態達標考核力度。一是進一步學習安全質量標準化的有關要求，完善考核製度，構建長效機製。二是強化安全質量標準化過程管控，抓實抓細現場動態達標。三是在煤塵的治理，各類機械、電氣設備的保養和維護、勞保用品的穿戴要達到《洗煤廠01manbetx 01manbetx 》的標準，現場環境要達到文明生產要求，員工的安全意識要進一步加強，確保安全質量標準化不掉標。
（五）強化安全培訓教育。不斷給職工在安全上“洗腦”， 讓職工不敢“三違”，不能“三違”，不會“三違”。新的崗位安全01manbetx 01manbetx 正在修訂，各單位要在停車期間認真組織職工對崗位安全責任製和崗位安全01manbetx 01manbetx 的學習，此學習過程要貫穿到年底，使每名職工熟知自己的安全責任製和崗位安全01manbetx 01manbetx ，在實際工作中起到約束作用。
