銅川實業機關分公司確保供暖備戰忙

冬季臨近，確保供暖，服務民生是搞好當前後勤工作的“重頭戲”和當務之急，銅川實業機關分公司提早準備，精心部署，積極夯實冬季供暖的基礎工作，不鬆懈、不馬虎，從思想上，築牢打好攻堅克難的安全基石。

該分公司，召開各部門負責人和安委會成員參加的專題會議，對供暖工作、安全生產、勞動紀律、值班調度、人員安排做了詳細周密的安排、部署，從思想上，擰緊一切為了供暖、一切服務供暖的安全“總閥門”，打好安全生產的“強心針”，實現安全供暖工作的總動員。

一、合理安排，人員到位。該分公司要求，要克服人員少、轄區管理分散、鍋爐設備多、司爐、維修人員短缺，供暖管網維修量大的具體情況，運行部、安全公司鼎力配合，安委會積極協調督促，特殊工種人員，及時歸位、收心，熟悉環境，掌握要領，溫習操作流程，學習製度規定，緊繃思想弦，練好基本功，以現場實際操作的嫻熟和應知應會的逐步消化，確保安全意識不滑坡，自我防範習慣的養成。

二、安全檢查，常抓不懈。要緊密結合“百日安全”、“冬季三防”活動，積極做到超前預防、注重現場、督促整改到位，落實責任到位，現場處理到位，做好服務供暖輔助設施，特別是供電、供水係統的常態檢查，為冬季安全供暖掃平障礙，確保設施設備不帶“病”作業，不滿負荷運行，杜絕安全死角，消除潛在隱患，管控結合，常鳴警鍾，常抓不懈、常態管理，以責任落實的擔當和部門領導幹部的率先，為冬季安全生產的穩步推進，提供安全環境，夯實思想根基。

三、強化培訓，提升技能。人力社保部，要針對人員安排和崗位要求，及時與上級部門做好急需司爐、維修人員的力量補充，加大人員的技能、安全知識的強化培訓，以基礎過硬、操作嫻熟、現場熟悉、設備了解，把“安全雙述”始終貫穿於特殊工種，幹好本職工作，思想高度重視上來，以個人安全意識的過硬，帶動整體隊伍素質的不斷提升和安全理念的灌輸、技能水平、解決問題應變能力的自覺。

四、完善記錄，認真填寫。針對鍋爐運行，要及時補充、認真填寫、完善鍋爐、設備設施的運行記錄、燃氣日消耗量、領導交接班、設備搶修、維修、檢修的記錄，為設備正常運營，提供第一手資料和可供參考的有效數據。為合理安排、按照季節變化，適時調整供暖時間，做到節支降耗、成本降低提供可靠參數。

五、強化紀律，加強調度。各部門為確保供暖，要積極做好協調、溝通工作，確保24小時信息暢通不延誤，隨叫隨到不延誤，現場搶修不延誤，及時整改不延誤，麵對人員少、工作量大的現狀，各種工作穿插、重疊、事務繁雜的不利局麵，要從思想上重視起來，從行動上自覺起來，從工作上紮實起來，針對牽扯供暖的重大事項，要做到按部就班，勤彙報、多溝通，黨員幹部帶頭以上率下，勇於擔當。財務部門為確保供暖，準確測算供暖成本，確保供暖資金到位，正常運行。各部門各負其責，積極配合，不懈怠、不扯皮、不推諉，要敢於承擔責任，要善於處理問題、解決問題，做到不上交問題、不隱瞞問題，不謊報問題、不誇大問題，以負責人的態度和擔當，全麵打響冬季供暖的攻堅戰。