紮根基層 勇挑重擔 —記河南能源集團優秀共產黨員、鶴煤十礦采煤隊隊長楊雙成
紮根基層勇挑重擔
—記河南能源集團優秀共產黨員、鶴煤十礦采煤隊隊長楊雙成
奮戰煤海18年，他把青春和熱血默默地獻給了煤海，用實際行動詮釋著一名共產黨員的誓言，對待工作總是兢兢業業、任勞任怨、勇挑重擔，紮根基層一步一個腳印，用他認真負責的工作態度和無私奉獻的工作精神，完成了礦工生涯一次又一次的蛻變，從一名普普通通的采煤工成長為采煤隊隊長，他就是2016年榮獲河南能源集團、鶴煤公司優秀共產黨員、鶴煤十礦采煤隊隊長楊雙成。
身先士卒做表率
作為采煤隊隊長，楊雙成同誌深知自己肩上的擔子很重，在確保安全生產的前提下，他把提高原煤產量作為采煤隊的第一任務。他身先士卒，真抓實幹，把全部的身心都投入到生產實際當中去。他常說：沒有產量，就沒有經濟效益。為此，他再接再厲，自我加壓，狠抓原煤生產，在合理組織，提高原煤產量上狠下工夫。2015年年初，1307工作麵麵對大坡度俯采、下安全口出水，他強化跟班、班組長人員的管理，製訂了保勤措施，開展了優勝班組評比和勞動競賽活動，設立了保勤獎和滿勤獎，鼓勵職工多出勤、多出煤、出好煤，調動了廣大職工的勞動積極性，為提高產量奠定了基礎。為進一步提高產量，麵對工作麵片幫、頂板控製難度大的實情，在身體患病尚未痊愈的情況下，經常深入下井，現場實驗對比，提出了采用螺旋聯網和加強工作麵超前注水的理論，及時聯網背頂加固，基本杜絕了扯網、破網現象的發生頂板得到正常維護，大大提高了生產效率。同時，他狠抓工作麵的正規循環，精采細放，向老塘要煤，向網下要煤，多出效益煤，提高了煤炭回收率，原煤生產記錄不斷刷新。一年365天，楊雙成同誌有三分之二的時間工作在井下一線，除了開會，四十多歲的人，平均每月下井都在十八個班以上。日常工作幹在先，關鍵時刻衝在前，這是楊雙成的個性。2015年10月份，兩個采煤隊合並，楊雙成同誌任隊長，麵對1206工作麵複雜條件，他根據平時積累的實踐經驗，對工作麵狀況進行科學03manbetx
，吃住在礦，盯在現場，幹在現場，天天戰鬥在井下第一線，經常一幹就是一天一夜，一身汗水一身泥，廣大職工無不感慨地說：隊長真是個實幹家啊！他舍小家顧大家，創十礦建礦以來采煤隊年生產原煤最高記錄，完成全年原煤產量的76%。
言傳身教重標準
“工程質量標準化就是企業的生命工程，精品是靠規範和嚴格的管理才能夠創造出來。”這成為楊雙成抓工程質量和安全生產工作的口頭禪。凡是他看到的或聽到的，隻要是質量和安全問題，從不放過，在安全管理上嚴格做到發現在現場，落實在現場，處理在現場。他嚴格質量驗收，狠抓驗收人員隊伍建設，定期對其進行了考試，公開招聘了驗收員，提高驗收人員的素質。在工作麵上下兩巷推行了防倒連鎖裝置，使整排單體住聯成一體，既安全，又美觀。設計了樣式新穎、實用的材料架，風鎬、單體住及背木、板料和井下菱形網等材料統一分類上架，所有物品井然有序，杜絕了過去淩亂、時時靠人整理現象的發生，管理進一步規範化，促進了質量標準化升級上檔。同時，他狠抓職工工序操作，時時教育職工上標準崗、幹放心活、幹安全活，抓工序、抓細節，以好的工序質量保工程質量。由於他言傳身教，強化管理，以人格力量感化職工，廣大職工養成了良好的職業習慣，幹一道工序合格一道工序，每月礦對采煤隊工作麵組織的工程質量驗收都達到了優良級。全年杜絕了重傷以上02manbetx.com
，實現了安全生產。
精細管理提效益
材料投入是原煤生產的最大成本，為節省開支，減少投入，提高效益，楊雙成從隊內部市場化入手，精打細算，加強管理，利用各種形式，教育職工增強節能降耗意識，培育職工“降耗、增收就會增加工資”，“浪費，超支必定減少收入”的市場意識，真正把壓力傳遞到每位職工身上，嚴把材料投入、使用關，每一項材料的領取和租賃他都要親自把關，不該投入的一分都不能投入，出多少煤，投入多少料，實行總量控製，真正從源頭上杜絕了浪費。針對工作麵下部坡度大，菱形網打檔浪費嚴重問題，他創新思路，廢物利用，讓維修工采用廢舊皮帶穿眼打檔，且皮帶檔能長期使用，每班節約菱形網10卷，節約材料費320元，這一舉措既節省了開支，提高了經濟效益，又讓廣大職工得到了實惠。
