新礦集團華豐煤礦工會素質提升工程促發展

隨著煤炭企業改革、改製步伐的加快，企業內各部門單位麵臨著諸多新情況、新問題和新挑戰,工作的領域、內容、對象、方式和載體都發生了很大改變，所麵臨的困難和矛盾更加複雜，所承擔的任務更加繁重和艱巨，對企業的幹部職工提出了新的要求。工會作為職工合法權益的代表者和維護者，不僅要維護職工群眾的經濟權益，還要維護職工群眾的精神文化權益、學習發展權益，使職工隊伍整體素質不斷提高。對此，山東能源新礦集團華豐煤礦工會就如何提高企業職工的整體素質和業務能力，結合企業實際，大力推進職工素質工程，以達到全麵提升職工業務技術和素質水平的目的，促進企業發展。

——加強道德建設，提高職工思想道德素質。持續強化形勢任務教育，加強政治思想教育，提高員工的思想道德素質。一是從自身工作實際出發，培養和提高員工忠於職守、愛崗敬業的職業理念；二是以公民道德文化建設為抓手，堅持用社會主義核心價值觀引導員工誠信經營的職業素養；三是以黨風廉政建設為動力，推進企業職業道德建設的不斷深入；四是以和諧企業建設為基礎，道德建設強根固本

——加強教育培訓，提高職工業務技能水平。一是加強專業技術人員的培訓。建立和完善人才評價、人才選拔、人才交流、人才聘用和考核等一係列與現代企業製度相適應的競爭機製，為優秀科技人才的成長和脫穎而出創造有利條件，為企業的長遠發展準備高層次的人才梯隊。二是搞好一線員工的文化技術培訓。針對一線青年員工文化素質偏低，技術水平和操作技能差的實際，鼓勵職工自主提升自身專業文化水平。同時，積極開展崗位練兵、技術比武和青年崗位能手活動，走崗位成才的路子，盡快提高員工的技術水平和操作技能。

——加強機製保障，提高職工素質提升環境。一是爭創學習型企業，形成持續提高員工素質的學習機製。通過開展各類競賽活動，教育引導員工樹立崗位成才意識和不斷學習、終生學習的理念，爭做學習型、知識型員工，提高各崗位員工的學習能力、創新能力，為員工創造更多的學習和成才機會。二是健全激勵機製，促使員工自覺提高自身素質，把提高素質變成廣大員工的自我要求和自覺行動。以精神鼓勵和物質獎勵相結合的方式，對企業改革發展中湧現的典型及開展活動中的成績優異者給予宣揚鼓勵，激勵員工自覺提高自身的素質，切實調動起職工隊伍學習的積極性和主動性，從而確保煤炭企業職工隊伍素質的提高和人才隊伍的持續發展壯大。（劉振華）