柴裏煤礦運轉工區“三個嚴抓”夯實年底安全生產基礎
步存剛
進入決戰年終以來,柴裏煤礦運轉工區立足工區工作實際,結合年終安全形勢,堅持嚴抓幹群安全思想教育引導、嚴抓管理人員誠信履職、嚴抓現場安全隱患排查治理,切實加強安全管控力度,牢牢把好現場安全關,確保實現到年底的安全生產。
嚴抓幹群安全思想教育引導。通過黑板報、宣傳欄、班前班後會、周一安全學習日等多種形式,大力宣傳貫徹當前的安全形勢,教育引導廣大幹部職工提高安全意識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。以“平安2016”係列安全宣傳教育活動為契機,向幹部職工講形勢、講目標、講任務、講措施,鼓舞和振奮幹部職工的士氣,真正讓每名幹部職工從思想上重視安全。
嚴抓管理人員誠信履職,管理人員抓安全切實做到思想到位、工作到位、管理到位、監督到位、落實到位。要求管理人員進一步轉變作風,狠抓責任落實,對薄弱點、薄弱人、薄弱環節實行動態管理,掌握安全情況,超前防控,確保安全萬無一失。管理人員“走動式”管理,堅持24小時跟班值班、現場排查、處理隱患,真正做到防患於未然。
嚴抓現場安全隱患排查治理,重點在隱患排查治理落實上下功夫,在工區範圍內開展“地毯式”、“剖析式”、“跟蹤式”檢查,對重點安全領域有針對性地進行全麵檢查。對查出各類安全隱患,逐一進行03manbetx 處理。采取專人負責,編號管理,信息反饋,工區安監員跟蹤複查的閉環管理模式。嚴格落實安全責任,加大工作整治力度,共同築牢安全防線。