王坪煤電公司嚴抓細管 “三違”

王坪煤電公司嚴抓細管 “三違”

王坪煤電公司緊密圍繞全年安全生產目標，從加強安全管理措施、落實安全責任、夯實安全基礎入手，持續加大對“三違”行為的查糾力度，嚴把“檢查亮相關、親情教育關、對標培訓關”，教育引導職工反“三違”、遠“三違”和不“三違”。

公司從班前會入手，對每個職工的情緒和精神狀態進行排查和03manbetx ，超前防範職工精神上的安全隱患;通過班前會對前一班安全生產中存在的隱患和可能出現的問題進行通報、03manbetx 、總結、排查等，著眼於現場安全環境預知預測和作業行為排查，從而教育引導職工增強按章作業的自覺性，提高職工安全意識及自保、互保和聯保能力。

公司把好“三違”人員檢查亮相關，組織“三違人員”進行自我深刻檢討，在班前會上向全班職工述說違反“三違”經過、危害、後果、教訓和今後改正措施，在“三違”曝光欄張貼“三違”人員承諾書進行自我監督和公眾監督;把好親情教育關，更加注重安全宣傳教育親情化，邀請違反“三違”人員家屬參加親情幫教會，協助教育“三違”人員;把好對標培訓關，有針對性地製定培訓方案，成立專業培訓班，重點培訓安全01manbetx 01manbetx ，三違管理製度和本工種相關內容，待崗培訓期滿後考試合格後方可重新上崗。

為了確保“三違”工作真正落到實處，公司嚴格執行24小時幹部值班責任追究等安全管理製度，公司領導堅持生產值班巡查、現場帶班督查及日常動態抽查，生產部門實行“一線工作法”，重點場所專人專盯，薄弱時間突擊檢查，確保安全監管到位。同時，各專業管理人員執行生產現場走動式管理，采取不打招呼、不定時間、不定路線的方式，隨時嚴查現場安全管理，全方位、多層次加大對“三違”考核力度，營造了“違章不能出、違章出不起”的安全氛圍。

趙乃山