泰安煤機公司開展“決戰四季度，實現全年奮鬥目標”活動
近日，山東能源重裝集團泰安煤機公司下發《關於開展2016年“決戰四季度，實現全年奮鬥目標”活動的通知》，就公司四季度各項工作進行安排部署，確保全年奮鬥目標圓滿完成。
四季度，該公司要確保實現銷售收入7500萬元，實現利潤25萬元，訂貨完成7500萬元，回款19000萬元，杜絕重傷及以上人身02manbetx.com 、二級以上非人身02manbetx.com ，實現安全生產，確保產品出廠質量合格率達到100％，客戶使用滿意度100％，“四項資金”較年初下降20%，杜絕群體性事件、重大突發性事件的發生，實現企業和諧穩定。
結合當前泰煤公司實際情況，要全麵抓好九項重點工作的落實。安全方麵，積極推進安全生產標準化建設，抓好冬季“三防”工作，持續開展“防麻痹、防鬆懈、防02manbetx.com ”活動。生產方麵，保障重點生產項目進度，確保合同如期兌現，實行契約化生產模式。技術方麵，做好科研項目落實，不斷激發技術創新活力，增強技術服務能力，充分研究和用好國家相關科技優惠政策，使公司最大限度地享受國家相關稅收優惠和補貼。質量方麵，加強生產環節的質量管控，建立健全產品售後質量服務製度。經營方麵，認真組織劃小核算單位方案細化實施，夯實內部市場貨幣化運行管理，嚴格執行招標管理規定，不斷加大司法清欠力度，加強存貨盤點，多措並舉，利庫采購。財務方麵，完善財務信息係統，規範安全費用管理，強化資金風險防控。市場方麵，加強應收賬款清欠力度，積極開發國內外市場，加大反承包項目合同簽訂，增強銷售業績考核。人力資源方麵，提高全員安全素質，暢通人才晉升渠道，完善職稱管理工作，做好人員移交工作。和諧建設方麵，抓好信訪穩定管理，積極推進延安物流中心和棚戶區改造兩大項目的解扣破局，切實加強黨風廉政建設。
該公司成立以董事長、總經理、黨委書記為組長，班子其他成員為副組長的領導小組，全麵推進決戰四季度各項工作的開展。各事業部、機關部室、公司、中心要根據文件要求，製定相應的活動方案，堅定不移完成既定目標。要提前謀劃工作。要圍繞全年工作，吸取在生產經營、市場開拓、科技創新等方麵的不足，科學製定2017年工作規劃。同時，要加強活動的監督考核。
