河南能源義絡煤業補短板深化“雙提升”工作

作者：史鬆傑 2016-11-04 10:04 來源：狗万manbet官网

河南能源義絡煤業持續推行精細化管理，找問題、補短板，深挖內潛，強化管控，降低生產成本，促進管理效益雙提升。

　　該公司將全麵預算責任和控製措施落實到各部門和各單位，逐月製定考核預算控製目標，嚴格過程管控和結果考核。讓管理人員查找本單位、本部門目前的差距、存在問題的原因，製定改進方案和措施，建立與材料費考核辦法相匹配的內部核算體係，將可控成本分解到各單位，把固定成本責任落實到區隊、班組、個人。把生產一線材料管理作為成本管控的關鍵環節，把完成生產任務後的總收入、生產過程中發生的材料費等項目的總支出與工資緊密結合起來，使成本管控的主體落實到生產一線的每一名員工頭上。

　　該公司嚴格執行材料回收管理獎罰製度，修訂完善材料、配件消耗定額，提高材料、配件計劃的及時性、準確性；把修舊複用貫穿到生產經營各環節，努力降低材料、配件消耗。加強生產成本核算力度，建立日報對比體係，實時監控，實現生產經營的一體化、全過程控製。對剩餘的邊角料有計劃的加工一些墊片、電線鉤、擋板、錨杆錨索托盤等小型配件，降低成本、節約挖潛，減少了材料損失浪費現象，提高了回收複用率。

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