轎子山煤礦：決勝四季度攻堅勢頭強勁
(通訊員 艾賀民)進入四季度以來，轎子山煤礦抓住煤炭市場回暖有利時機，聚合力擂響決勝四季度“戰鼓”，以決戰必勝的膽識和氣魄，緊緊扭著各項奮鬥目標不放鬆，定措施、抓落實、再提速，全礦上下為決勝四季度而戮力攻堅，到處呈現一派幹勁倍增、你追我趕的繁忙景象。
該礦把實現安全當作決勝四季度的關鍵來抓，將安全管理重點放在區隊、班組責任落實和薄弱人員的管控上;把監督檢查重點放在各項措施的落實上，突出防突、頂板、防治水、機電運輸管理，增強01manbetx 措施的實效性和可操作性;將工作重心放在現場、將整改措施落實到現場，重心前移，嚴格落實分管領導、業務部門、區隊的管理責任，加大監督檢查考核力度，對執行力不強、責任意識淡薄及“三違”行為一律從嚴從重考核，嚴把安全關口，確保安全萬無一失。
把實現高產高效當成決勝四季度的重點來抓，抓好采掘接替，優化采掘布局，積極應用新技術、新工藝，以科技進步促產提效;開展生產競賽活動，嚴格生產考核，做到每天考核、及時通報、超獎欠罰，對生產表現突出的區隊、班組，礦工會采用送喜報、發慰問品、大力宣傳等形式，鼓舞鬥誌、提振士氣。加強技術指導幫扶、設備維修保養、影響生產時間買賣考核等措施落實，減少了生產影響時間，為高產高效創造必要條件。
將“過緊日子”理念落實到實處，加大對材料、物資使用管理考核力度，大力壓縮可控費用，嚴控非生產性和單項工程材料支出，在保證安全、質量的前提下，以“控製消耗”為切入點，開展管理挖潛、降本提效競賽，把降本提效落到實處。在此基礎上將提質作為增效的重要手段，嚴格落實好一係列煤質管理措施，以良好的煤質為促銷增盈贏得先機。
同時，引導幹部職工樹牢責任意識，對照目標找差距，明確任務找方向，對每一項目標計劃，層層分解落實，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”，確保各項工作落到實處;並結合礦井實際開展形勢任務教育，堅定決勝四季度的信心和勇氣，為礦井實現安全生產、高產、促銷、降本提供動力、凝聚合力。
