高山煤礦：大力推進契約化管理 徹底扭轉被動局麵

(通訊員 李照萍)自2016年以來，因受外部經濟環境影響，高山礦生產經營困難重重，虧損嚴重。為了扭轉被動局麵，根據永貴公司相關文件精神，該礦於今年9月份開始實施了契約化管理。

據筆者了解到，礦與各區隊簽訂了契約化管理協議，約定了雙方權利和義務，製定了各個頭麵的結算定額和方法，對產量、進尺、材料、工程質量及重點工作量預算結算等，各項工作條目清晰，有獎有罰，一目了然。同時，該礦區隊以班組契約書為抓手，隊長現場考核驗收各班組工作量，形成“每個生產者都是經營者、每種生產要素都有價格、每一天都知道經營結果、每一件事情都講投入產出”的經營格局，實現由發工資向掙工資的轉變。

該礦自實施生產經營指標契約化管理後，9月份材料費用比上月下降37萬元，10月份比上月下降68萬元，基本控製住了材料浪費現象。進入10月份以來，煤炭產量穩步提高，目前日產量穩定在2000噸以上。井下各頭麵工程質量明顯提升，設備管理逐步規範，故障率大幅下降。

據悉，該礦還修訂完善了一係列相關製度，規範了契約化管理運作程序和主體行為，保證了契約化管理有序、有效運行。並嚴格按照協議進行考核兌現，取得了良好的管理效果。