芬雷選煤劉莊分公司“導師帶徒”提素質

為進一步提高職工職業技能水平，儲備青年技術人才，芬雷選煤劉莊分公司結合實際，充分發揮技術骨幹“傳、幫、帶”作用，開展一對一“導師帶徒”。

為確保“導師帶徒”取得實效，劉莊分公司製定“內部人才激勵機製”方案，對師徒的資格審定、條件要求、師徒職責、目標計劃、考核獎懲等進行了嚴格細致的規定，並在雙方自願、雙向選擇的基礎上簽訂“師徒協議”。

通過崗位技術能手、業務骨幹擔任師傅，根據徒弟個人條件、崗位工種和基本功底等實際情況采取“一幫一、一對一”的方式，有針對性地進行技能培訓，在幹中學，在學中練，在練中提高，使徒弟在短時間內迅速掌握崗位所需的實踐知識和操作技能。

同時，為了激發師徒教與學的積極性，劉莊分公司要求各班組定期對徒弟進行考核，並根據考核結果給予相應的獎勵。導師帶徒的開展，調動了青年職工學技能、提素質的積極性，形成了學技能、練本領、早成才的良好氛圍，為劉莊分公司的持續發展，儲備技能人才。