義煤公司義翔鋁業“四個強化”戰危機

近日,義煤公司義翔鋁業多措並舉,層層傳導壓力,強化形勢教育、安全環保、成本管理、技術對標,凝心聚力抵禦“寒冬”,確保完成全年任務目標。

強化形勢教育。該公司充分利用廣播、宣傳欄、黑板報等載體，大力營造戰危機保生存的濃厚氛圍；通過開展“書記上黨課”活動，為廣大幹部職工講清形勢、講明方向，為戰危機保生存提質增效攻堅戰打下堅實思想基礎。

強化安全環保。該公司加大安全環保資金投入力度，重點推進技術含量高的小品種氫氧化鋁和赤泥綜合利用項目建設，加大車間設備人員的安全檢查力度，加強安全“雙基”建設，確保安全生產。

強化成本管理。該公司加大采購成本管理，與同行業聯合形成區域聯盟，實現了原材料的質量、數量、價格穩定、可控；對常用配件采用招長標、零庫存的辦法，零星配件實行網絡平台招標，擴大采購範圍，增加了對比競爭，降低了采購及庫存費用。

強化技術對標。該公司繼續加強科技創新和技術改造，從降低氧化鋁生產成本和優化生產工藝兩方麵著手，與開曼鋁業、複晟鋁業、興安化工、中美鋁業等單位進行對標管理，找差距定措施，優化工藝指標，提高氫氧化鋁質量，拓寬銷售渠道，實現效益最大化。（朱燕曉）